如何用信息化提升建筑项目管理
建筑行业一个很大的特点,就是一般以项目为单位进行承建,并且项目分布在全球各地。如何对建筑施工项目实行有效监控和管理,是摆在建筑企业主管面前的课题之一。
目前建筑行业项目的规模越来越大,外部环境竞争激烈,中标价格越来越低,工程的管理越来越复杂。此外,民营资本加入到竞争体系里面来加大了项目控制和管理的难度。中国建筑科学研究院PKPM建筑工程软件研究所高级工程师、高级咨询顾问朱小红认为,建筑行业应该以项目管理为核心,来加强企业的管理。详细地说,就是根据建设工程的施工项目管理规程实行四控四管。四控就是控制进度、成本、质量、安全,四管就是合同管理、现场管理、信息管理、生产管理,以进度为主线,以合同为约束,以成本为控制。
资金管理为主线
在西方发达国家不可能出现的建筑业的铺张浪费,正在中国大张旗鼓地上演。跑遍了欧美20多个国家的东南大学建筑学系教授郑光复如是说。如何对建筑行业动辙几十亿的项目进行有效成本预算和核算,从而尽可能地提高资金的利用率?集团企业如何实现对下属企业的实时监控,从而规避对其提供担保时的资金风险?
国务院国有资产监督管理委员、办公厅信息化工作处处长张惠萍说,建筑企业的关键在项目管理,项目管理的核心在财务,财务的重点在资金。谁利用资金的效率高,谁的项目交付周期短,谁的产品质量高、成本低,谁就可以取得竞争的优势。用友建筑行业业务部总经理孙雷说,建筑企业构建集团管理信息化应达到五个目标:企业管理的透明化、信息处理集成化、业务处理的标准化、核心流程最优化和决策支持的智能化。用友建筑行业解决方案包括集团财务、项目成本、全面预算、招投标管理、项目管理、合同管理等,最终的目标是达到整个建筑企业的角色分析、绩效管理、数据分析,然后为集团的领导提供决策。
- 1[广东]建筑工程竣工备案表格(全套)
- 22015年安全工程师考点精析:职业危害控制
- 3商标权
- 4流量测次精简对洪水预报的影响分析
- 5构成缔约过失责任应具备的条件有
- 6时评:建筑绰号传达的是一种情绪
- 7基于DEM的清水河分布式水文模型
- 8日本城镇化核心驱动力:工业化和大城市化
- 9不安抗辩权人与相对方关于合同履行顺序的关系是
- 10尾矿坝(库)事故处理技术措施
- 11[硕士]建筑工程质量验收资料管理系统开发
- 12关于开展全国水土保持植物典型调研的通知
- 13离散式吹填工艺在曹妃甸围海造地工程中的应用
- 1409年一级专业实务(公路)资料:掌握挖方路基施工技术
- 15行政处罚的执行
- 16建筑市场诚信行为的公布
- 1709年一级建造师考试《法规及相关知识》辅导资料(15)
- 18水文计算辅助工具 V1.0
- 19关于担保的说法,正确的是
- 20《地表水环境质量标准基本项目标准限值》(GB3838
- 21水库汛限水位调整与运用
- 22造成危化品泄漏的主要原因
- 23工程询标记录
- 24焊接设备
- 2509年一级建造师考试《法规及相关知识》辅导资料(113)
- 262015年一级建造师《项目管理》资料:进度计划系统
- 27特种设备安全监察的方式
- 28栗德祥:新型城镇化规划要解决千城一面的症结
- 292015年一级建造师《管理与实务》精华辅导资料(87)
- 30建设工程项目总进度目标的含义
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼