NB-PMM法在项目综合管理中的运用实例（二）8
5．3．2与项目综合管理的关系
项目综合管理包括的程序要求确保对项目的各种要素进行正确的协调。为满足或超越项目参与者的需要和原望，它包括在相互冲突的目标和众多的任选目标中权衡得失。项目综合管理由以下三方面内容组成：
l 项目计划的开发--吸收其他规划程序的成果，制定内容充实、结构紧凑的项目文件。
l 项目计划的实施--通过项目执行组织的具体活动执行这项计划。
l 全程变化控制--协调全部项目内部的变化过程。
在NB-PMM方法中，对NPV的使用不仅局限在通常意义下的项目选择阶段，而是被实施、动态地应用于项目管理的五大过程中，因此它也属于综合管理的范畴。下图描述了NB-PMM法所采用的闭环流程
图5.1
需要强调的是，这个流程反映的是一种方法，项目管理人员可以在不同的管理层次中来使用它。
相关栏目：
相关文章：
- 1民用建筑屋顶绿化可行吗？
- 22015年咨询工程师考试《咨询方法与实务》考点（四）
- 3双向楼板计算实例
- 4四川藏区跨越发展大变样
- 5梁柱节点混凝土的施工
- 6浅探钢筋混凝土建筑物裂缝成因及防治措施
- 7塔楼桩基础施工组织设计（旋挖钻孔灌注桩）
- 8[北京]城市道路工程回填土施工方案
- 9解密2013《市政工程》命题规律44
- 102015建设工程项目管理：政府安全生产监督检查制度
- 11沟道治理工程混凝土施工方案
- 12一级建造师建筑工程复习资料——预压地基
- 13钻孔灌注桩监理原则及监控
- 14徐立新:泡沫混凝土在地暖绝热层中的应用
- 15造价通私有云服务，打造企业级数据安全云引擎
- 162015年咨询工程师考试《咨询概论》第六章（3）
- 17排水阀门的分类
- 182015造价员《安装工程》：预算文件的组成
- 19新疆2015年二级建造师考试报考条件
- 20[陕西]明年1月1日起铜川将实施“阶梯水价”分两步调整
- 21我国将定期公布企业安全生产“黑名单”
- 22安全工程师安全生产管理知识复习资料——事故应急响应机制
- 23北京某高层测量施工方案
- 24政府主导城镇化模式遇阻 产城融合须走“精细化”道路
- 25新疆：2014年计划打造7大国家级公路
- 26黄淑和：努力打造“法治央企”
- 27加气砼砌块专用砂浆稠化增强剂的研究
- 28中国锅炉压力容器等特种设备法规体系现状及立法探讨
- 29浅谈南水北调工程在山东经济社会发展中的地位和作用
- 302013年一级建造师专业工程管理与实务（通信与广电）考点剖析8
上一篇：第四章项目综合管理4
下一篇：第四章项目综合管理5
建筑OA系统
联系方式
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
