第四章项目综合管理1
项目计划的开发
项目计划的开发是用其他计划程序的输出,创建一个内容充实、结构紧凑的文件,使它能够引导项目计划的实施和控制。这个过程几乎经常重复几次。
例如:最初的草案可能包括一般性的方法并没有时间期限,而最终计划则要反映具体的方法和有明确的时间期限。这个项目计划用于:
引导项目的实施。
编制项目规划的设想。
记录项目计划讨论好的有关任选事宜。
促进项目参与者之间的沟通。
确定主要的管理问题如内容、范围和时间等。
为进一步提高测量和控制项目的水平提供一个标准。
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