工程项目管理软件推荐

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　　施工项目管理在企业发展中起着至关重要的作用。一个好的、高质量的项目管理模式可以有效地提高其项目的质量，同时可以加快施工的安全生产进度，从源头上更好地控制项目的施工成本。要实施更加科学高效的项目管理方案，坚持以项目质量为基准，最大限度地调动工作人员参与各项工作的积极性和热情，使其能够建设出更加优质的项目，完善管理体系的内容，结合项目的地域特点优化项目管理对策。

　　一、工程项目管理的现状

　　1、项目各方无法准确了解他人的工作进度，信息不对等。在项目的过程中，项目负责人和公司高管很难实时了解项目的进展情况。

　　2、管理人员通常“依赖”每个部门手动统计和报告数据。不仅费时费力，还经常导致统计错误或各部门数据不一致。业务运营人员无法实时、多维度查看准确的业务数据。

　　3、项目管理中缺乏严格系统的成本控制方案，导致项目成本经常失控。

　　4、项目采购混乱，管理漏洞大。如工程量清单数量、类别与材料采购合同清单不符，采购合同金额放大收钱，材料入库不规范等。

　　5、事先预测项目的风险是不可能的。如甲方信用信息不良、资金不足导致付款不及时，导致项目实施阶段拖欠材料、服务等纠纷;在项目实施阶段，项目经理层层转包项目，造成项目亏损。

　　二、为什么要使用工程项目管理软件呢?

　　1、提高管理效率

　　在工程项目管理软件中有很多细致的功能模块，当管理人员想对项目的整体或者某个细节进行查看的时候，只需要登录系统点击相应的功能模块即可获得详细的信息，避免了人工询问的延时，从而有效提高管理效率。

　　2、实现统一管理

　　通过甘特图来在线制定计划、项目，并对其项目进行统一的管理工作，可以随时、及时的查看各项工作的执行情况以及项目出现的问题，这样哪有问题就可以快速得到处理，及时作出适合的调整方案来解决当前遇到的问题，让所有员工在统一的管理下发挥出一流的工作执行力。

　　3、有效的进度管理

　　对于较小规模项目来说，项目进行时每个管理人员及时了解项目信息并不困难。但是对于比较大的项目来说，项目涉及方面较广，及时的掌握进度会有一定的困难和延时性，但是通过使用工程项目管理软件，就能够利用其数据化的管理模式，帮助管理人员把控项目计划个各个子项目，做到快速追踪工作进展。

　　4、降低项目成本

　　由于使用工程项目管理软件之后施工项目的负责人就能够通过软件系统来了解项目的进度，因此就避免了通过电话、或者指派专人去收集相关资料而产生的费用，甚至可以更加及时的掌握进度以及其他细节事项，有效的减低管理成本。

　　三、泛普软件-工程项目管理软件的优势有哪些

　　1、针对性强

　　由于工程项目不同，对于管理系统的功能需求是不一样的，因此工程项目管理软件需要有针对性的选择，这样才能更好的发挥作用，才能更好的为项目的进行助力，同时也能在项目中更好的发挥自身的优势。

　　2、适用性广泛

　　为了让工程项目管理软件在项目管理过程中发挥实质性的协助，是需要管理人员、操作人员进行数据管理的，而且能够同时进行，这样软件才能更好的满足工作的需求，适用性更强的软件也能提升我们的工作效率。

　　3、功能完善

　　工程项目管理软件更加完善，才会更好的满足我们的需求。一个合格的工程项目管理软件不仅需要具体项目综合管理功能，还要有项目立项管理，项目进度管理以及项目复盘管理和企业成本管理、采购材料管理等多方面的功能。

　　4、操作简单

　　工程项目管理软件在具备多种功能的同时，其使用方法也需要更加的简单。只有操作方法简单，工作人员才能更快的上手，也不会对工作人员的使用造成压力。操作简单，工作人员之间也能更好的协助，更轻松的完成整个工程。

　　5、功能强能扩展

　　人是需要进步的，软件也是一样的道理，软件要可以进行适当的优化，这样我们在使用过程中遇到问题，出现问题，及时的优化，才能减少企业额外购买的费用，而工程项目管理软件的功能非常强大，能扩展。

　　不难发现企业选择工程项目管理软件适应了企业发展的需要，帮助企业提升管理水平，加强工程项目管理。一方面可以管控项目资金风险和实际成本，另一方面可以保证项目进度、质量，推动企业建立更好的形象。