【硕士】潍坊YH建筑工程公司施工项目绩效考核管理研究

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内容简介

　　【硕士】潍坊YH建筑工程公司施工项目绩效考核管理研究　　授予学位：硕士　　学位授予单位：中国海洋大学　　学位年度：2011　　 随着我国经济和社会的飞速发展，作为促进我国经济发展的重要支柱产业建筑业，国有建筑施工单位在行业内处于主体地位，当前，普遍采用传统的项目管理工作模式，但是真正能有效运用项目绩效考核进行管理的建筑施工企业还很少。在国内，企业实施项目绩效考核比较少的原因主要包括项目部管理人员调换频繁，施工企业的项目组织结构经常调整，因此针对建筑施工企业项目绩效考核的研究相对还比较少。对于那些特别重视绩效考核体系的施工单位，也没建立一套完整的科学有效的绩效管理体系，考核指标结果只能由企业管理人员凭借日常工作的印象和不全面的来做。　　 本文以潍坊市YH 建筑工程公司为例，对建筑施工企业项目组织结构与项目绩效考核体系运转情况，综合运用相关理论体系，采用对比分析与实证分析等系统方法进行了分析，创造性的探索出了项目绩效考核思路和方法。　　 本文通过探讨与分析，基于潍坊YH 建筑工程公司形成了一套行之有效的具有可操作性的绩效管理体系，从而有利于绩效目标的制定，管理，问题的预防处理等，大大改善改革企业劳资管理和人事管理体系，达到改进管理水平和提高生产效率的工作目标，从而促进企业的长期健康发展。　　

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