【硕士】军队工程建设项目管理的过程与方法研究

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内容简介

　　【硕士】军队工程建设项目管理的过程与方法研究　　授予学位：硕士　　学位授予单位：北京工业大学　　学位年度：2007　　 新形势下的军队“保障有力”，要求军队工程建设必须跟上改革的步伐，而军队工程建设项目管理则是“保障有力"不可缺少的环节和条件。在工程建设管理上国家要和国际接轨，全面推行新的管理体制，而军队应按国家总的精神实施改革，那么究竟如何结合军队的特点和实际情况实施工程建设全过程控制，用什么措施搞好军队工程建设项目管理，是个看似简单而实际上非常复杂和又深入的课题。随着国家和军队工程建设体制改革的深入发展，方针、政策、法规及标准规范不断修改和完善，新的管理体制，即建设单位责任制、招标投标制、合同管理制和工程建设监理制已全面推行，而建设单位责任制则是改革的龙头。为了实现工程建设“优质、快速、安全、低耗’’的八字方针，建设单位采用什么方法对建设项目实行全过程管理，已成为各有关部门共同关心并急需待探讨的课题。　　 有关专家称：在工程建设上，法律法规是桥墩，标准规范是桥梁，有了桥墩和桥梁仍不能顺利通过，只有铺上桥板才能为顺利通过铺平道路。而“项目管理的过程与方法”则是铺在桥梁上的桥板，本课题研究的目的J下是试图铺好这个桥板：　　 1、针对建设单位实旋项目过程管理及方法，在研究施工动态管理的基础上，提出了如何利用关键控制点的动态管理对军队工程建设项目实施科学化、规范化、程序化的管理技术要点和控制路线。　　 2、在理论研究的基础上，结合工程建设实际，对军队工程建设项目的策划与立项、招标与合同、勘察与设计、施工与验收等管理方法进行了分析与研究。　　本课题旨在通过上述内容的研究和论述，力求对军队工程建设项目管理理论研究做一些有益的尝试，为我军有工程建设任务的单位进一步实施系统化、程序化和规范化管理提供一定的参考。　　

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