【硕士】EPC项目总承包方设计管理研究

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内容简介

　　【硕士】EPC项目总承包方设计管理研究　　授予学位：硕士　　学位授予单位：东南大学　　学位年度：2008　　 随着经济社会的发展，业主对建筑服务需求的综合性和集成性越来越高，工程总承包模式逐步成为一种主流的承发包方式。目前，虽然对总承包模式进行了一定范隔的研究，但主要是从整体上把握，对其中的设计、采购利施工这三人管理环市，并没有进行系统的研究。　　本文从总承包方的角度，以工程项目管理、流稃管理和信息流管理等相关理论为基础，分析了EPc项目三大管理中设计管理的全过程，研究内容包括：　　 (1)项目设计管理特点分析。对设计管理的基本概念、与传统DBB建设模式设计管理特点的比较、与其他总承包模式设计管理特点的比较迸行综合分析。　　 (2)项目设计管理的要素分析。从输入要素、方法要素和输山要素这二个方面分别对设计投资要素，设计质赶要素和设计进度要素进行系统的要素分析。　　 (3)项目设计过程管理。从殴计管理的全过程进行分析，印没计准备与设计输入管理、设计实施管理和设计输出管理。在这二人管理过群中，伴随着设计变更管理。　　 (4)EPC项目设计管理信息流分析。运川信息流管理的基本理论，分别对设计技术接口界面之间的信息流管理、施工现场改计服务的信息流管理和设计变更的信息流管理进行系统分析。　　 (5)在操作层面上以某发电厂脱硫张为案例，把设计管理的整个理论框架融入到案例中去，对其进行检验、验证和评价，得山最终的实施效果。　　 根据以上内容，构建了EPC项目设计管理的完整体系，确立了EPC项目设计、采购和施工管理中设计管理的主导地位。另一方面，本文的研究也加快了我国。工程总承包向纵深发展，寻求三大管理体系的既独立义联合，这对工程总承包的实践将有一定的应心价值。　　

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