【硕士】上海城建集团总承包部管理信息系统的建设研究

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内容简介

　　随着我国工程建设市场逐步向国内外企业开放，工程建设全面转向招投标制　　之后，工程的利润空间越来越少，公司面临的竞争越来越激烈。面对市场的变化　　集团公司战略进行了调整由旌工承包向投资+施工+运营(即BOT)转化。这一转　　化对总承包部的提出了新的要求，对总承包部的管理体制提出了更高的要求。为　　了在新的竞争环境下获得优势，提高效率，急需对整个部门的信息资源进行重新　　整合，建立适合工程总承包部内部管理的应用软件平台，实现业务规范化，管理　　现代化、远程化、决策科学化。论文首先分析了组织面临的环境变化，战略调整　　和业务流程存在的问题，接着利用信息化理论和流程再造理论，对组织的业务流　　程进行分析和重塑，并对主要业务流程实施ERP前后进行了对比分析。在此基　　础上提出了系统建设的原则和系统设计和系统软硬件方案选择，建立一套适用于　　总承包管理的面向多项目的企业管理信息系统，最后根据系统变革的理论提出系　　统建立的实施策略。　　......　　共44页

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