工程项目管理软件系统

采购案例分析复习指导(66)

4.7评标

[案例4.30]某工程系统设备评标结果分析

[背景]国家某重点电力工程建设项目，对其中的A系统设备采用公开招标方式采购，A系统设备技术要求比较高，是该工程核心的系统设备。招标人委托招标代理机构组织该设备的招标，招标代理机构按照相关规定会同招标人准备了前期工作。至投标截止时间止，共有4家投标人参与投标，开标后经资格审查后4家投标人均满足招标公告中载明的资格条件，报价情况如表4-7.

1、表4-7投标人报价

投标人报价汇总表

投标人名称

投标总价（万元）

调整配置

评标价（万元）

投标人1

1366

配置全，无调整。

1366

投标人2

1000

缺2台B设备，增加2×100万元/台=200万元。

1200

投标人3

1728

配置全，无调整。

1728

投标人4

1600

配置全，无调整。

1600

2、评标办法

本次评标采用综合评估法。综合总分100分，由技术分和价格分组成。评标价格与技术的权重各占综合总分的40%和60%，商务部分只进行符合性检查，不参加评分。

（1）价格评分标准：

评标价确定：满足工程所需的全部配置价格，如投标人配置缺项，采用其他投标人的同类最高配置价格进行加价计算。价格得分确定：采用直接折价法进行价格折算，以最低评标价为40分，

其他各投标人价格得分＝最低评标价/该投标人评标价×40.

（2）技术条件评分标准：

技术评标将根据评分细则，技术组评委采用技术打分的方法确定各投标方案的技术优劣。技术得分满分为60分。

3、评标情况

（1）4家投标人均通过了商务符合性审查；

（2）商务组评委对4家投标人的投标配置及价格进行了审查，发现如下情况：投标人2在系统配置上缺少2台B设备，评标委员会估算其单价为100万元/台；投标人1、投标人3、投标人4在B设备上所报单价分别为120万元/台、200万元/台、150万元/台。商务组评委计算评标价格及价格得分如表4-8.

（3）评标委员会对4家投标人投标方案的评分结果分别为54、52、57、56分。表4-8

投标人名称

投标总价（万元）

调整配置

评标价（万元）

投标人1

1366

配置全，无调整。

1366

投标人2

1000

缺2台B设备，增加2×100万元/台=200万元。

1200

投标人3

1728

配置全，无调整。

1728

投标人4

1600

配置全，无调整。

1600

[问题]

（1）采用邀请招标的方式采购A系统设备是否可行？为什么？

（2）评标价格的计算是否正确，为什么？

（3）上述计算评标价是否会影响评标结果？若影响，正确的排名第一中标候选人是谁？

发布：2007-08-07 12:37 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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