工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
工程项目管理软件系统

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 工程项目管理软件系统

2015年招标师项目管理与招标采购 影响招标采购项目管理

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

影响招标采购项目管理的主要因素 1)沟通因素,包括:

①委托代理合同中的委托内容、范围等不明确而导致在执行过程中产生争议和纠纷。

②对价格、时间、质量方面的权重把握不准,过分强调某一方面的要求,导致总体效果差。

③委托人提供的备案手续不全;设备规格、型号、技术要求、技术资料不全;招标的条件不具备,招标工作出现反复,延误时间。

④与政府招标监督管理部门沟通不够,导致备案不及时。

2)信息因素,包括:

①对市场价格(材料、设备、人力、储运)情况的掌握不够。

②对潜在的投标人不清楚,公告要求的条件过高或过低,导致投标人数量过多或过少。

③对相关政策调整和市场动态变化情况了解不够。

3)招标文件因素,包括:

①公告、招标文件、答疑和所附合同文件不协调或矛盾。

②招标文件不规范、不符合法规要求。

③所提供的技术资料深度不够和不完善。

4)标底或最高限价因素,包括:

①标底或限价中工程量不准确。

②计价原则不统一或约定不清楚。

5)合同包与标段划分因素,包括:

①总包与专业分包的工作界面不明确、责任不清、配合工作的报酬无约定。

②技术资料有重复或有遗漏。

责任编辑:lyg
发布:2007-08-07 10:47    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普工程项目管理软件系统其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件