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2015一级建造师《公路》讲义:公路施工过程组织方法
二、公路施工过程组织方法和特点
(一)顺序作业法(也称为依次作业法)的主要特点
1.没有充分利用工作面进行施工,(总)工期较长;
2.每天投入施工的劳动力、材料和机具的种类比较少,有利于资源供应的组织工作;
3.施工现场的组织、管理比较简单;
4.不强调分工协作,若由一个作业队完成全部施工任务,不能实现专业化生产,不利于提高劳动生产率。
(二)平行作业法的主要特点
1、充分利用了工作面进行施工,(总)工期较短;
2.每天同时投入施工的劳动力、材料和机具数量较大,影响资源供应的组织工作;
3.如果各工作面之间需共用某种资源时,施工现场的组织管理比较复杂、协调工作量大;
4,不强调分工协作,此点与顺序作业法相同。
(三)流水作业法的主要特点
1,必须按工艺专业化原则成立专业作业队(班组),实现了专业化生产,有利于提高劳动生产率,保证工程质量;
2,专业化作业队能够连续作业,相邻作业队的施工时间能最大限度地搭接;
3.尽可能地利用了工作面进行施工,工期比较短;
4.每天投入的资源量较为均衡,有利于资源供应的组织工作;
5,需要较强的组织管理能力。
这种方法可以充分利用工作面,有效地缩短工期,一般适用于工序繁多、工程量大而又集中的大型构筑物的施工,如大型桥梁工程、立交桥、隧道工程、路面等施工的组织。
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