电力工程施工组织设计（二）

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

　　五、施工方案

　　5.1施工准备

　　本工程由宝安大道-深南路连接段电力工程项目部统一指挥与管理。本工程在开工前首先由项目经理部组织人员对施工现场内、外环境情况进行详细了解，编制本工程详细的《施工方案》，作为本工程施工的指导性文件。

　　5.2根据现场的调查资料、施工图会审纪要、设计资料及规范等，编制工程各个项目的作业方法，并在各个项目开工前进行详细的技术安全交底工作。

　　5.3技术交底及措施

　　施工技术专责组织施工前必须组织技术员、施工作业人员贯彻落实公司“质量第一、安全第一”的方针制度。

　　a.常规施工，在每道工序施工前，由施工技术专责主持，由技术员及班长负责，质检、安全部门参加，对施工人员进行详细的技术、质量、安全交底。

　　b.特殊工序施工，由项目电气技术员负责人主持，编制工序流程，作业方法、技术要点、注意事项，并对施工作业人员进行讲解，确保质量和安全。

　　5.4工程设备材料的准备

　　5.4.1准备材料准备

　　a.按业主提供和自行购买的材料分别编制设备材料表；本工程为包工包料、业主提供设备的承包方式。

　　b.自购材料运输至施工现场并以监理工程师认可；

　　c.对业主提供的设备进行接收、检验及中转运输。

　　5.5业主提供设备的管理

　　业主提供的设备根据我公司《质量保证手册》和《业主提供物资的搬运、

　　储存、防护和交付手续程序》的核定，由设备材料部门在现场进行检验，并按规定进行接收、清点、验证、标识等管理，并对验收结果提出报告，质检部门予以协助。

　　5.6自购材料的管理

　　采购材料遵循公司《质量保证手册》的规定，所有采购的材料符合有关国家规范要求。

　　5.7 材料的保管

　　a.材料入库前要进行检查，然后入库保管、储存。

　　b.材料运到现场后，通知监理工程师认可签证。

　　c.对业主提供的设备运到现场后，汇同业主监理代表检查验收，如包装损坏，有破损和缺件等及时查明结果，共同制定处理办法。

　　d.不同品种、规格材料分开储存，并进行明显的标识。

　　5.8 施工场地准备（在正式开工前完成）

　　施工运输道路清理，对电气设备安装有影响的建筑施工项目应全部竣工移交。

　　5.9主要施工机械设备和工器具准备

　　5.9.1由工程项目经理部制定详细的施工机械设备和工器具使用计划。

　　5.9.2 根据工序安排向各施工班组发放。

　　5.9.3主要机械设备和工器具配置表（见下表）

　　拟投入的主要施工机械设备表

　　5.10施工力量的准备

　　我公司将投入本工程的技术、质量、安全管理人员及作业人员都有具有丰富的10KV输变电工程安装经验。

　　施工技术力量组织计划表