提高企业家学习力一

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　　学习是企业家的首要任务，又是最难完成的任务。但对于企业发展来说，是战略任务。企业家要从企业战略任务的高度来认识学习的意丈。

　　学习是企业家的首要任务

　　学习是企业家的首要任务，是基于他是企业家，是代表企业未来发展和发展水平的独特性来讲的，是基于他是领导企业持续发展的领导者，不是基于他是生意人或是管理者来讲的。

　　作为领导企业持续发展的企业家，他一要在未来不确定变化中为企业探索正确的方向和道路，二要使企业发展由低级阶段和水平进到高级阶段和水平。因此，企业家要使自己比别人更有远见卓识，有比现实更高尚的水平。企业家的正确思想越多，决策就越正确、越科学。

　　作为企业家，从未来发展战略的角度来看，面对未来快速的非规则的变化和强大对手抢占发展路径的情况下，在没有可借鉴经验和不可尾随前人的情况下，必须不断提高预见力和洞察力、有先见之明、抢占先机、运用资源、远程布局，而不是“摸着石头过河”时，学习认识和思考未来的知识和方法就成了企业家的首要任务。

　　在竞争的现实中，许多成功的企业家都把学习作为自己取得成功的第一要素。

　　企业家学习的特殊目的

　　由于企业家要预见企业未来发展方向，引领企业由低级向高级过渡，不断提升自我，这就决定了企业家的学习目的是独特的，不同于企业其他任何领导者和管理者，即通过学习，形成自己的思想方法。

　　从企业家惟一的责任和任务来说，直接的学习目的应是：a、形成和完善自己的战略思想和思路；b、提升和增强认识的新鲜度和敏锐度；c、提升自我的意识境界和价值取向。

　　探寻企业未来发展方向和道路，不能凭经验或模仿，只能通过自己的战略思想指导去组织和认识各种情况和信息：企业家掌握着企业最重要的信息，可以利用更充分的信息，但他们必须在一定战略思想指导下组织拼装起来才成为战略可用的。因此，形成和完善战略思想就成为第一学习目的。

　　引领企业由低级阶段和水平向高级阶段和水平过渡，就要对事物变化的认识有新鲜和敏锐的感觉。因为企业家长久在一个产业、一个行业或一定范围内集中精力工作，渐渐会减少对外部变化的了解，同时新鲜感和敏锐感会减弱，这不利于企业家更准确地判断和把握各种变化情况。

　　企业家都有宏大的志向和抱负，但最终能不能实现，关键要看他具有什么样的意识，即他的意识境界有多高水平，他的意识中价值取向是否先进。

　　企业家学习的方向

　　企业家的学习方向是提高他的领导力，主要是思想方法和工作方法，以及支撑方法的知识体系。

　　思想方法包括认识方法、指导方法和思想作风等。学习思想方法要遵循认识规律；指导规律等等。认识方法包括逻辑认识方法、历史认识方法、辩证认识方法、经验认识方法等传统的方法……这些方法适应于平面直线发展的认识对象，在高科技和信息化发展的条件下，已难支持。近些年新出现的整体统一理论的统筹方法，它综合并重组了逻辑方法、辩证方法、历史方法和经验方法，适应于认识对象在曲面和不对称的条件下的发展。

　　工作方法包括组织方法、管理方法、工作作风、专业方法和篆略方法以及传统经验方法等等。思想作风是思想方法的保证和优化，工作作风是工作方法的保证与优化。

　　许多企业家的成功在于有良好的意识和优良的思想作风和工作作风，使他们进入某个领域后比先来者或其他人更快成为行家里手，更快做出成绩。