工程管理软件成本部主要工作和系统界面设计
四、工程管理软件成本部经理
| 重庆XX建设有限公司 | ||||
| 首 页 | 公 告 | 待审工作（成本经理） | 工程招标预算 | |
| 预算管理 |
公告列表 1、公告标题内容 2、公告标题内容 |
1、核算、工程标底、价格审核等工作 2、预付款、评标会签工作 （相关预算工作自动推送审批） |
1、工程招标预决算编制 2、公司招投标管理制度 |
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| 进度管理 | ||||
| 成本管理 | ||||
| 合同管理 | ||||
| 物资管理 | ||||
| 资金管理 | ||||
| 设备管理 |
完成情况（资料员资料，预算员完成情况） |
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| 报表管理 | ||||
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…… |
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| 合同管理 | 工程管理软件成本报表 | 预警提醒 | ||
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1、合同变更记录合同执行过程中所有与合同有关的事务发生情况（内容、金额等），如果在主合同的执行过程中合同的单项发生了数量 2、合同结算：合同结算是指在一个计量期结束后，要进行一次结算，将已完成的工程款项结算给乙方 3、资金支付计划（协助财务部做好资金准备） |
1、（成本部经理）成本核算台帐，实现成本追溯，可以一直追溯到业务单据，真实掌握成本发生机构、工程部位、时间、资源量价、操办人等，以及时采取有的放矢的纠偏措施，实施工程预算动态管理。 | 1、根据项目进度，计算相应的预算成本，并与实际成本进行比较，对于成本超支过多的项目进行预警。 | ||
| 2、计划：（资料员、预算员） | ||||
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