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泛普工程施工管理平台中不做材料总计划可以吗?
在泛普软件的系统中材料总计划不是必须要做的,而是选择性。比如:咋们公司没有做总计划的这种情况,那么可以直接跳过总计划直接从需用计划开始。
材料总计划是整个项目材料管控的顶层管理,材料总计划是管控项目的源头,提前做好总计划可以管控后期材料的整体使用情况,达到一个管控的作用。后续月度用料计划、采购申请、限额领料的数据都可以通过总计划来管理。
在平台标准流程中,材料总计划锁定了全项目各类建材的总需求量、使用部位,后续现场申报用料时,系统会自动对比总计划额度进行超量预警,以此约束材料消耗,避免班组无限制领料、材料超耗浪费的问题。
如果跳过该环节直接执行采购,就等于失去了项目整体用料的管控基准。采购、入库、领料将脱离顶层预算约束,很容易出现多采囤货、资金占用,或是漏报材料导致工地停工待料的情况;项目结束之后,实际消耗量缺少对照基数,材料成本核算困难,损耗超标也很难追溯责任。
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