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建筑材料库存管理存在的问题
2013-09-18 13:44:36
库存管理存在的问题
目前物资消耗在公司项目中占有较大比重。存货作为公司重要的资产，其核算的准确性和有效管理对公司项目管理包括材料采购计划的制定和审批、成本费用预算、分析、控制、考核、资金周转等具有重要的意义。
但由于受采购方式、硬件设备、人员配置、管理流程制度等各种因素的影响，目前公司存货基础工作薄弱，在存货管理中存在诸多问题，如管理制度缺失或执行不到位、无存货分类及编码、核算及盘点数据不准确、偷盗损失严重、长期积压存货未清理及减值等。存货分析、监督、控制等管理工作和水平低，更无法为采购计划制定、成本控制、预算管理提供可靠的依据。部分采购计划盲目，领用浪费，造成存货积压，资金占用，成本费用提高。
同时，随着公司业务规模不断扩大，资本运作的展开，对公司各项管理工作提出了更高的要求。但目前公司的存货管理水平已无法满足公司管理和发展的需要。
因此，改变公司存货管理现状，提高存货和内部控制管理水平，势在必行 建筑材料管理软件（泛普建筑材料管理软件 ）
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