周转材料的管理方法
周转材料的计划制定、采购、租赁、使用、保管、维护、变卖处臵;
租赁的周转材料,各单位机电物资部应设专人管理:办理租、退手续,登记租赁台账,对其日常使用进行监管等。
周转材料的社会性租出(不含租赁给外协队),须经公司机电物资部批准后,各单位方能租出。租出的价格不能低于当地的市场价格。
周转材料的租入,各单位机电物资部门在本地区选择三家以上的供货商,比质比价比服务,从中择优选择一至二家签定合同,内容须包含品种、型号、规格、质量要求、数量、进场日期、价格、运输、结算方式等。
周转材料的采购:
1、单批次采购金额在50万元以下的周转材料,各单位机电物资部在本地区选择三家以上的供货商,比质比价比服务,从中择优选择一至二家进行议标采购。
2、单批次采购金额在50万元以上的周转材料,由使用单位、公司机电物资部、纪委监察部共同参加,按照物资采购管理程序规定实施招标采购。
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