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业务机会

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  业务介绍:市场营销工作是监理企业各项工作的龙头。一个企业能不能快速发展,能不能可持续发展,能不能具有较强的竞争力,要靠技术、管理、人才来职称,但是排在最前面是而是业务机会,抓住每一个机会,才能在当前严峻的市场环境中脱颖而出。

  在投标之前,收集并分析投标信息还是非常重要的,他直接影响着投标决策。

  一、 大多数施工企业在业务机会管理中遇见的问题

  1、 大多企业在有业务机会的时候,资料不透明,到时企业无法正确判断是否是有效机会,是否符合自身条件,导致业务上精力分配不均,因小失大。

  2、 业务机会往往掌握在市场人员手上,而领导没有没有办法实时查看跟踪,导致很多业务机会因为员工浑水摸鱼而流失。

  3、 业务信息过多,重点信息不明确,上级领导以及业务人员在查看的时候难以抓住重点进行分析,浪费了时间也浪费了许多精力。

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  二、 工程监理企业管理系统的业务机会的作用

  1、 业务人员在发现业务机会的时候,及时录入系统,信息统一公开透明化,领导随时随地在线查看具体信息,方便快捷。

  2、 领导可以通过业务信息查看重点投标机会,并落实人员准备,通过流程审批环环紧扣,将责任落实到每一个人身上。

  3、 监理信息化管理系统将业务机会的信息标准化,模板化,让信息一目了然,提交工作效率。

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发布:2022-06-09 14:46    来源:泛普软件    [打印此页]    [关闭]
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