全国公路现场施工管理系统
要致富先修路,道路的建设是一个国家国计民生的大事,是经济发展的首要保障。中国过去十几年来在经济增长和减贫上取得了举世瞩目的成就,其重要成就是基础设施,尤其是交通基础设施的发展。互联网技术的进步,信息技术的与交通理论和规划的融合,都加速了道路信息化的进程。道路监控及信息诱导技术的综合应用,成为利用信息技术改善交通秩序,提高道路利用率的不可或缺的方法和手段。

一、公路现场施工管理痛点
公路工程施工现场管理是施工企业管理的重要组成部分,也是整个企业管理工作的基础和落脚点。
1.庞大的业务量与决策支撑体系不匹配
施工工程项目规模庞大,管理难度、成本及效率相关问题就尤为突出。而由于缺乏及时有效的信息化支撑,内耗成本就变得更高。
2.复合型人才建设,谈何容易
一方面,既懂工程建设又懂业务的项目经理培养至少要8年的时间(3年技术员,5年到总工,8年到项目经理),无法快速速成,人才资源稀缺;另一方面既懂软件又会编程的人员是极少数的。 所以如何保证效率又能保证时间成本,对于公司而言尤为头疼。
3.工地上数据基本是非结构化数据
工地上数据包括机械设备、原材料、作业人员、管理方、环境信息等,而进度计划也不一定代表现场的实际情况。为及时获取到相关信息并进行相关决策调整,智慧信息化施工就非常重要了。
4.道路施工进度问题
在公路工程施工中,工程不能按时完工的情况经常出现:首先,很多施工单位并没有事先对施工场所地质条件、气象条件等施工环境因素考虑充分,就草草制定进度目标和计划,导致进度目标和计划缺乏合理性,影响了工程施工进度。
5.报表越来越多,基层人员负担越来越重
各项数据和报表杂乱,没有信息化数据支撑,各个项目无法形成清晰明确的数据报表,导致负责人员无法及时做出决策。
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二、全国公路现场施工管理系统优势
如何实现公路施工的科学管理,构建符合社会主义市场经济要求的管理体制和运行机制,关系到公路施工行业今后的生存和可持续发展.这样就迫切需要探索新的施工管理。全国公路现场施工管理系统就是帮助公路施工实行科学化管理最好的工具。
1.使用0负担,免培训
所有系统不仅使用无门槛,设计搭建操作也简单快速。由于适配移动端现场工作人员打开手机就能填写、提报。同时,采用单点登录,只需登录一次账号,即可访问所有应用系统,减轻员工使用负担。
2.线上与线下相结合
质检资料、交底资料等需要签字留存,不放在系统上,系统只监督质检、交底工作。

3.数据自动推送、智能预警
产值、三检信息、混凝土报送等实时推送到主管部门;问题未及时整改,预警推送到主管领导;信息使用系统推送,精准传递。
4.坚持问题为导向,实事求是
原先出现的问题,现在通过基础数据录入的方式,通过系统逻辑核算很快就出来了。利用系统加快了工序问题的跟踪和反馈,产值填报逐步完善;工序检查任务繁重,只抓关键工序。
三、泛普软件为公路施工行业保驾护航
泛普软件通过对工程项目实施阶段中出现的各类数据进行搜集、存储或者是分析,帮助公路道路工程项目管理层或者决策层制定规划,做出决策或者进行检查。该系统的核心在于:对目标实现起到相应的辅助作用。相较于普通的管理信息系统,公路道路工程管理信息系统的控制重点在于项目投资、建设进度或者是质量目标,而后者则主要是对企业内部的人员、材料、物品以及生产等各个环节进行管理,它可作用于企业管理系统的辅助工具。
泛普软件综合应用各种硬件设备,对工地结构与非结构化数据信息包括相关流程数据信息的采集,现场环境监测管理分析,进行可视化界面展示及相关信息预警监控,实现工程施工可视化智能管理,提高工程管理信息化水平,逐步实现绿色建造和生态建造。
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