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发展现状

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   随着市场经济的发展,钢结构行业的竞争日趋激烈,传统的管理思路和手段已经不能满足钢结构行业快速发展的要求。在如此激烈的市场竞争中,钢结构企业能否为社会提供优质、短期、低成本的建筑产品,成为制约钢结构企业成败的关键因素。充分利用信息技术带来的巨大生产力,提高信息应用和管理水平,无疑将成为保证企业成功的重要砝码。

  一、现阶段钢结构建筑的行业现状

  建筑业的发展使得钢结构的应用越来越普遍。与传统混凝土建筑相比,钢结构通过用钢板或型钢代替钢筋混凝土,具有更高的强度和更好的抗震性能。并且由于组件可以在工厂制造并在现场安装,因此大大缩短了工期。由于钢材可以重复使用,建筑垃圾可以大大减少,使其更加绿色环保。

  二、钢结构工程企业在管理上遇到的难点

  钢结构工程企业缺乏信息化的管理是目前最大的问题,不能全面了解到自己企业的状况,管理起来是非常麻烦的。

  1、 无法有效、准确、全面地控制销售人员的销售流程和客户关系管理,导致销售水平低。

  2、 项目实施的时候,涉及到企业很多流程的运作,但同时又有很多项目运营方面,大大增加了管理的复杂性,导致项目运营脱节和协调不当。

  3、 没有信息交流平台,导致信息沟通不及时、不准确,并且项目的进度会延后。

  4、 整个项目的费用有很多种,管理者很难清楚的了解项目各项费用,每种费用支付多少,什么时候支付,由此产生的项目运行不顺畅。

  5、 没有统一的采集、汇总信息的平台,不能实时核算成本。

  泛普软件钢结构企业erp管理系统采用信息技术,可以帮助企业解决跨组织、跨区域合作、沟通困难等问题。

  三、泛普软件—钢结构erp系统的管理优势

  系统充分吸收客户企业管理的亮点,保证产品的持续更新,将优秀的管理理念引入其他企业,优化企业管理中的流程甚至一个环节,为客户创造可持续的价值。

  1、 通过系统的销售模块和客户模块的管理,可以实现信息联通,有效管理到销售人员的销售情况以及和客户的沟通情况,达到销售水平的提升。

  2、 对项目的进度进行整体管理,可以全面、动态、及时地掌握项目的整体信息,实时掌握项目的进度、问题和偏差。

  3、 搭建统一的项目信息平台,使相关信息流更快、更准确,降低沟通成本和协调成本,帮助企业实现敏捷运营的推广。

  4、 通过材料管理,减少材料的损耗,精确的库存管理缩短了货物的运输、储存周期,减少了库存资金的积压,节约了资金占用,节约产品采购成本,提高工作效率,降低相关管理成本。

  5、 通过项目全过程管理、关键要素管理、实时项目核算管理,汇总企业项目的信息,及时掌握项目盈亏情况,提高项目效益,及时掌握项目实际效益。

  6、 通过泛普软件钢结构工程erp系统,协助项目人员绩效管理,可以对相关项目实施者有效实施明确的绩效效果管理,对销售人员的考核更加细致到位。

  7、 无论采购流程、费用流程、设计审批流程,都可以根据企业实际情况进行自定义设计和事实,更好地控制关键业务流程,提高运作速度和效率,使得项目内部运作流程清晰规范。

  泛普软件erp系统全心致力于工程建筑行业,凭借自身雄厚的软件开发能力以及丰富的管理咨询经验,为客户提供管理咨询、软件实施、系统集成、定向开发等技术服务,期待着与广大建筑工程企业一起在信息时代共创辉煌。

发布:2022-02-18 16:40    来源:泛普软件    [打印此页]    [关闭]
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