施工企业材料物资管理软件
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改革开放40多年以来，工程施工企业取得了飞速发展，与此同时，施工企业在对企业的材料物资管理上面就提出了更高的要求。对材料物资的管理直接影响了工程进度、工程质量、工程成本。加强对材料物资管理，是实现施工企业经济增长方式转变的重要任务之一。
然而，在实际的物资材料管理工作中，却存在诸多问题，比如：
材料物资采购计划不充分，导致库存积压、资金积压;
在采购的询价过程中，没有很好的统计分析，导致采购价格不合理;
对材料物资的合同、验收、入库管理不合适，导致材料不合格的物资就进入仓库，严重影响采购质量和施工质量;
对材料物资的出库管理不到位，导致材料浪费现象时有发生;
与材料物资管理相关的资料单据记录不严格，容易出现账实不符的现象，并且在查询统计的时候难度也很大。
在这种情况下，运用一款专业的材料物资管理软件规范施工企业的材料物资管理工作显得十分必要。
一、施工企业运用哪款材料物资管理软件比较好
泛普软件从施工企业的管理实情出发，提出一套完整的施工企业物资材料管理软件解决方案。
系统对施工项目建设中的材料物资从采购到入库到出库的全过程进行网络化、信息化管理，以业务为驱动，全面加强物资供应与使用管理。系统将物资应用架构在整个企业内部网络里，涵盖材料物资计划、采购、验收、入库、出库、退库、调拨、盘点等管理业务，特别是计划性、流程审批、项目资金控制、特殊统计分析、协同业务处理等要求。系统主要包含这些功能：
1、系统维护：系统中基本信息的管理、查询包括：物资分类、物资基础库、往来单位分类、往来单位信息、费用类型、仓库信息、部门人员信息、施工项目、单据编码规则设置、审批流程设置;
2、供应商管理：建立完善的供应商基础库，对供应商的类别、分管人员、所属地区、注册信息、通讯信息、开户信息等进行完整的记录。并且在采购的时候实行供应商询价对比管理，以便择优选择最佳材料物资供应商，以便节约采购成本。
3、计划管理：在采购之前根据使用需求和库存情况做出最合理的采购计划，包括采购的物品、数量、计划交货日期等，以计划为前提，按计划实施采购。
4、合同管理：在确定好供应商后，就与供应商签订合同，在我们的施工企业物资管理软件中，通过采购合同对合同签订双方、签订时间、付款方式、交货方式、采购明细等进行详细的记录，并支持将合同原件拍照或扫描后上传到附件中，更加便于对合同的查询，保证了合同的真实性、阳光化。
5、验收入库：对材料物资的到货、验收入库严格控制，记录到货时间、验收人、验收合格情况等，保证采购的物资按质按量到货入库，便于后续领用，保证工程进度。
6、出库管理：严格控制材料物资的出库，对领用人、领用时间、领用数量和所需项目进行统计，保证材料多领、浪费情况的情况出现。
7、盘点调拨：支持盘点调拨业务，实现对仓库、项目所存物资盘点调拨，保证材料合理利用。
8、结算付款：支持对材料结算、付款以及收票的管理，保证资金流动的有据可循。
9、流程审批：提供个性化与标准化相结合的审批模式，支持多节点审批，能实现对采购合同、入库单、出库、付款单等业务单据的审批。
10、综合查询：施工企业材料管理软件自动生成的统计、报表，包括合同台帐、入库明细、出库明细、收发存汇总表等。支持各类收发存报表的统计与输出，为仓库管理提供最及时准确的数据，同时为财务数据提供支撑。
二、泛普施工企业材料物资管理软件的特色介绍
通过对泛普施工企业物资管理软件以上功能的分析，我们可以发现，该系统在功能方面具有以下特色：
1、管理流程化：从资金计划、需求计划、采购计划、物资入库、物资领用等均具有较强的流程控制，并且通过工作流平台实现了业务在各个部门之间的自动流转，并且流程能灵活的动态调整，因此，能满足施工企业发展的需要。
2、资金计划性：使得物资在项目上的使用资金控制及时到位，避免了以往计划的盲目性，并实时提供项目资金的使用情况，可以智能的制定用款计划，自动的提醒各种用款。
3、采购智能化：可根据需求情况及库存新情况智能计算采购数量，为采购员提供计划基础;通过自动化流程及智能的分析，极大的缩短了采购周期，为实现零库存的要求打下坚实的基础。
4、支持多种库存操作：包括验收、入库、出库、物资调拨、退库、报废、库存盘点等操作。
5、功能的灵活性：所有的功能模块，都充分考虑了使用者的方便性、灵活性，在保证功能强大的同时，能支持灵活多样的操作方式，能满足不同操作人员操作习惯的需要。
6、界面的简单性：整个系统的界面及布局，都充分考虑了人类佳的视觉识别效果，界面简单、操作方便，绝无呆板及单调的感觉。
施工企业通过建立物资材料信息管理系统，将进一步适应物资材料管理信息化、自动化、科学化的要求，规范物资管理模式，降低企业运作成本，节约工程投资，提高工作效率，树立企业良好的整体形象。
