钢结构建筑工程施工过程管理系统
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由于在钢结构工程项目在施工过程中受现场施工人员业务能力、综合素质低的影响，并且缺乏安全意识，就会出现多岗位兼职、消极怠工等不良行为。因此，建筑施工单位要通过各种宣传、教育工作提高施工人员的安全意识、责任意识，提高他们的综合素质和专业技能;积极组织各种安全知识培训活动，促进施工人员的规范性操作，提高管理水平;做好技术交底工作，对单项、分项工程要严格执行质量验收制度，避免施工现场出现安全隐患，加大事故的监管力度。
一、在钢结构工程项目施工过程中的管理是怎么样做的呢?
在工程项目的施工过程管理中主要就是对质量、安全、进度等方面进行管控，那么我们接下来在施工过程安全管理中着重来了解下，在工程企业中平时的施工过程安全是怎么管理的呢？
1、建立建筑工程安全管理体系
建立施工安全管理体系是保障施工安全的关键环节，通过建立有效的施工安全管理体系从主观和客观上对施工的相关环节，人与物等进行相应的限制，保障自身以及他人的安全，减少施工安全中的隐患。
2、明确安全管理责任
首先应该认识到安全生产在建筑工程中的重要性，进行安全生产责任的落实，建筑施工的每一个环节、相应的部门甚至每一个操作岗位都要有明确的安全生产责任，并制定相关的流程和规范严格落实，为安全生产提供保障。
3、加强安全检查的广度和深度
根据相关调查显示，很多企业存在安全检查机构或安全检查部门，但这些机构和部门在平时的工作中很多都是象征性的，缺乏安全检查的深度和广度，因此，很多安全问题并不能及时被发现，随着安全问题出现的频率越来越高，应该不断加强安全检查的广度和深度。
在建设工程中，不少建设单位的管理人员只关心投资成本、质量和工期，至于安全监督工作，他们认为是施工单位和监理单位的责任，与建设单位没有太大关系，因此对施工现场的安全管理漠不关心，缺乏安全生产意识。而且传统的管理方式也不能加强对工程项的安全进行管理，因此为了加强对安全的管理，通过信息化的方式管理工程项目的企业越来越多。
二、在钢结构工程企业中通过项目管理系统的方式在施工过程管理中有哪些价值
1、提高监管水平和效率：主管部门能够及时、全面地掌握相关检测数据， 为判断工程项目的质量状况和解决质量问题提供了可靠依据，提高工程质量监管工作水平和工作效率。
2、规范检测单位的质量行为：有助于加大对工程建设各责任主体质量行为的监管力度,强化工程实体质量监管的科学性和实效性,规范建设工程检测市场。
3、提高工程质量评判的科学性、公正性、准确性:通过系统的应用，显著提高了检测结果的科学性、公正性和准确性，从而为工程质量的判定提供了更加及时、准确的依据，提供了检测结果评判工程质量的重要依据。
