仓库是中小企业立业之根本，承载着企业运行的命脉。如果仓库里面货品杂乱、货品分类不清等，这样就容易产生发错货，跟销售人员不能及时对接，需要消耗更多的人工去整理仓库出现的错误。
一、现阶段钢结构建筑行业在仓库管控方面遇到的难点
作为信息化管理系统，erp系统的仓库管理能有效地管理仓库业务，提升管理水平，以企业管理为核心，但是在管理上仍然会存在一些问题，找出问题的所在点，让企业的管理方式得到改善，为企业提升管理效率。
1、 缺乏合理科学的作业流程，在仓库入库作业、库中作业、出库作业三个环节缺乏必要的标准作业流程，导致仓库管理混乱，账目不清。
2、 难以统一管理物料区域，导致库存不准确，库存无法实时反映准确数量，采购无法根据库存进行有效采购，消耗严重。
3、 仓库职能职责不清，部门岗位职能职责不清，分工不明确，职责无法分配到人，员工绩效无法准确评估。
4、 对物资的采购管理不严谨，导致后期在项目上出现物资短缺或者库存堆积的现象，影响到企业的生产，增加企业成本。
5、 缺乏退回物资处理机制，退回的物资全部积压在仓库中，既无法入库，又不能处理，为物资再利用以及盘点、清理工作带来困难。
仓库说好管也好管，说难管也难管，首先应理清思路，弄清楚以上这几个基本问题，根据问题找原因，以下就是泛普软件做出的针对措施。
二、泛普软件—钢结构加工企业管理系统采取的有效措施
在目前的钢铁企业当中，仓库的管理方面出现了很多问题,需要采取实际措施，设立起健全的管理体系，将钢铁企业在市场当中的竞争优势提高。
1、 仓储环节有丰富的控制选项可供选择，用户可以定制更贴近仓储特点的仓储方式，灵活控制出入库业务。
2、 支持多货主管理和多仓库管理，可以将仓库分成多个维度进行管理。支持仓库的集中或分布式部署，无论仓库位于何处，都能准确分配任务。
3、 在系统中分配好管理人员，员工在仓库的管理上记录好相关的单据列表，后期可以对员工的工作进行考核。
4、 系统中有对采购物资的一个计划，可以提高物资采购计划的准确性，加强物资需求计划管理工作,提高采购效率，这样避免了物资的短缺或者浪费。
5、 系统中有专门对物资退回的管理模块，及时处理仓库里的退回物资和积压的废料，减少资金占用，并且对退回的物资进行登记，方便后期的成本统计。
6、 通过PDA设备支持无纸化操作，PDA设备与主服务器实时数据交互，自主研发适用于PDA设备的软件，与系统高度兼容，过程控制标准化。
仓库是企业存储和保管物料的重要场所,仓库管理是企业物流管理的核心工作，是企业供应链管理中一个基础环节,与其它部门息息相关，因此做好仓库管理是极其重要的。
三、钢结构加工企业管理系统的仓库管理列表
仓库作为堆放物品的地方，一定要把物品都归纳管理好，制定好管理和防范措施，一旦出现问题，可以及时解决，避免造成损失，以下是对仓库管理的图片说明。
1、入库管理
2、出库管理
3、调拨管理
4、组装拆卸
5、盘点管理
6、产品管理
7、仓库管理
