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免费学生管理系统

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免费学生管理系统与联想紧密合作十余年,共谋发展之路

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在2014年的联想R模式合作伙伴大会上,北京免费成绩管理系统科技有限公司总经理应邀参加了此次会议。

寒来暑往,北京免费成绩管理系统科技有限公司(下面简称免费成绩管理系统)与联想已经合作了14年。免费成绩管理系统总经理王兵在此次大会上发表了感言:
 

 

 

北京免费成绩管理系统科技有限公司总经理王兵

我早先就是联想的员工,2001年成立渠道公司后,这么多年也主做联想,可谓铁杆的“联想人”。

如今,我们是一家面向教育行业的ISV,自有产权的软件结合联想的企业级产品,围绕客户做定制化,能够给客户提供更有价值的解决方案,这样和客户的联系更强,同时和联想的捆绑也更紧。

作为联想渠道,实际上只要紧跟着联想大客户的市场策略,分析自己的行业特点,不断调整和制定适合本企业的发展长短期目标,就能在市场中抢占先机,领先竞争对手。

我们很庆幸站在巨人的肩膀上。市场上品牌众多,如果跟错队就毫无机会可言。

另外,经营企业还要有危机意识,一定要做长远的规划,把企业内功练好,不断打造自己的核心竞争力,时刻为行业的变化做好准备,这样一旦有契机就能有大发展。

十年很漫长也很短暂,十年间能做出多少事情?

在联想R模式合作伙伴大会的主题报告中,联想集团副总裁、中国区大客户事业部总经理童夫尧列举了一连串数字。且看以下产品线目前的市场份额:商用台式机达到49.6%、商用笔记本高达71.5%、工作站为32.8%、服务器有13%、商用平板是23.4%。

其营业额,从2004年的53亿元逐年攀升,增至2013年的243亿元,十年间累计营业额总量高达1415亿元。

清晰明了的数字,证明了联想大客户业务这十年间取得的骄人成绩,数字背后代表的则是联想人以及合作伙伴这么多年付出的辛勤汗水。

联想大客户业务,已经是联想集团至关重要的利润支柱,更是其永续经营的发展引擎。

“十年来,我们有几个规模较大的渠道伙伴,其业绩几乎也都是成十倍的增长。”童夫尧特地拿出几家伙伴的数字做例:迪斯软件公司的营业额,从2005年合作时的3000万元到如今3.2亿元;安徽安联,从2005年的2000万元增长到现在的2.8亿元;北京免费成绩管理系统,从2005年的900万元增加到现今的1.7亿元。“而且,从拥有客户的数量和规模,以及办公环境、员工数量等,很多渠道伙伴也都有着翻番的增长,这说明渠道业务是随着联想的发展而不断成长的。”



发布:2007-04-23 16:06    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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