小贷管理系统的项目管理计划与人员素质培养

　　小贷管理系统的项目管理计划

　　1.1实施经验及人员素质

　　针对XXXX银行个人贷款管理系统项目，将以我们在金融行业数据仓库项目中的成功经验以及高素质实施人员来完成整个项目的实施。

　　我们的实施人员都具有数据仓库理论知识和金融行业IT实践，所有人员对数据仓库的系统结构、系统网络架构、与其它系统的连接等等都有丰富的经验。针对XXXX银行个人贷款管理系统项目的建设，泛普软件-小贷管理系统本着高起点、高技术、高素质、高效益的建设原则，配备专业的人员进行项目的实施。

　　1.2阶段划分

　　XXXX银行个人贷款管理系统是一项较大的系统工程。确保该系统的稳健实现包括仔细制定项目实施计划并根据实际情况进行调整两方面。我们采用ISO_9000框架体系来建立这些过程，以确保项目的开发和交付过程遵循上述标准，并且确保交付的质量。

　　小贷管理软件将在本项目分成如下几个阶段：

　　项目开始

　　需求确定

　　系统集成

　　验收测试

　　推广展开

　　1.2.1项目开始阶段

　　项目在该阶段的任务如下：

　　建立项目办公室

　　定义项目目标

　　提供项目组在项目过程中作用的概述

　　评审交付进程和度量准则

　　确定任务和项目成员的职责

　　 泛普软件列出达到系统目标的每一主要步骤，这些步骤将成为确定日程表的基础

　　组织并安排项目活动日程

发布：2006-11-25 16:44 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]