小型工厂用的erp管理系统软件

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 　　各种各样的工厂为了提高在激励竞争市场中的竞争水平，需要建立信息数字化的管理体系，注塑厂也不例外。注塑加工是一门知识面广，技术性和实践性很强的行业。注塑生产过程中需使用塑胶原料、色粉、水口料、模具、注塑机、周边设备、工装夹具、喷剂、各种辅料及包装材料等，这些给注塑车间的管理带来了很大的工作量和一定的难度，与其它行业或部门相比，对注塑车间各级管理人员的要求更高。

　　一、注塑厂管理难点

　　注塑成型是24小时连续作业，涉及塑料原料、注塑模具、注塑机、周边设备、夹具、喷剂、色粉、包装材料、辅料等，并且岗位多，分工复杂。

　　1、不可预见性

　　注塑车间存在太多的变数，比如计划、模具、设备等充满了不可预见性，我们很难做到事事料敌机先。

　　2、注塑模具管理问题

　　注塑模具结构设计加工不合理，导致多次试模和改模，浪费大量的材料、电力和人力。对注塑模具的使用和维护意识较低，生产过程中模具故障甚至损坏较多，频繁停机修模造成浪费。

　　3、注塑人员管理问题

　　注塑车间人员配备不合理，分工不明确，职责不清，该做的没人做，导致注塑生产不顺畅，造成浪费。职业技能培训不到位，岗位人员工作能力低，工作质量差，调机时间长，问题多导致浪费。

　　4、管理理念落后

　　观念落后，跟不上时代，不学习，不进步，注塑技术管理水平低，注塑过程生产效率低导致浪费。

　　二、注塑厂管理要注意哪些方面

　　注塑生产主要在于控制和管理，不同的注塑经理有不同的理念、管理风格和工作方法，给企业带来不同的效益。

　　1、注塑车间的现场管理

　　做好注塑车间的规划和区域划分，合理指定机器、周边设备、原材料、模具、包装材料、合格品、不良品、喷嘴材料、工具的放置区域，并明确标示。

　　2、周边设备的使用与管理

　　注塑成型用的外围设备主要有模温机、变频器、机械手、自动吸水机、机器碎边机、盛料筒、烘干筒(烘干机)等。所有外围设备都要用好、维护好、管理好，以保证注塑生产的正常运行。

　　3、工装夹具的使用与管理

　　夹具是注塑行业必不可少的工具，主要包括校正产品变形的夹具、设置橡胶件的夹具、覆盖橡胶件峰/嘴的夹具、钻孔的夹具等。为了保证橡胶件加工的质量，必须对所有的工装(夹具)进行管理。

　　4、注塑模具的使用与管理

　　注塑模具是注塑加工的重要工具，模具的状况直接影响产品质量、生产效率、材料消耗、乘务等指标。要使生产顺利进行，必须做好注塑模具的使用、维护和管理工作。

　　三、erp系统在注塑厂中的使用

　　工厂生产erp管理系统近年来在企业管理中使用越来越多，各种软件公司也层出不穷，泛普软件作为专业的软件开发者将erp系统与注塑厂管理相结合，开发出相关的管理软件服务。

　　对于很多注塑企业来生产部分是非常重要的部门，它是关系着一个企业生产实力和企业经营效益的基础所在，泛普软件ERP软件服务能够在注塑企业中广泛应用，尤其是注塑行业的生产种类繁杂，工序多需要的软件程序相对比较全面的企业中使用是因为它独特的优势。注塑erp管理系统需要能够让这些多环节的操作变得简单智能化的同时保证准确性，才能够适合注塑行业的使用。

　　对于注塑行业这样一个复杂繁琐的生产企业来说，注塑erp管理系统的选择至关重要，它不仅可以提高企业的生产效率，降低企业的生产成本，还可以在一定程度上帮助企业改进管理模式。