生产制造企业erp软件
制造企业需要通过erp优化不合理的生产流程，提高产品生产效率、宿短生产周期、提高产品质量.89%的受检企业在合理应用了企业资源计划后，产品生产的准时率得到了保证和提高;84%的企业降低了返工率;92%的企业产品优良率得到明显提高。在对生产流程进行优化、设计生产实现系统集成之后，产品从设计到生产、从物料准备到出厂包装，实现了清晰的传递路径，提高了生产效率.
泛普制造业系统支持多种模式的生产制造企业，如面向订单、面向库存、面向装配、面向工艺设计等.
泛普生产制造企业ERP软件充分集成了财务、生产规划、生产控制、采购、销售、库存、工程设计、质量的控制、项目管理、产品的组装配置及服务管理等模块，给您的企业管理提供完整的解决方案.
通过实施制造业ERP，企业成本可以降低7%-12%、利润增加5%-10%、库存资金占用减少15%-40%、库存资金周转次数提高50%-200%、按期交货率达到90%以上，企业可以合理利用资源、缩短生产制造周期并提高劳动生产率.
生产制造企业erp系统功能包括：
生产经营规划
*经营规划
*计划大纲
*主生产计划、粗能力需求计划
*物料需求计划、能力需求计划
生产经营规划为您提供一个完全集成的计划管理工具，这些特性和功能远远超过了那些传统的MRPII系统.我们mk系统的生产经营规划是分层次进行的，从宏观到微观、从顶层到底层、从主计划到车间作业计划总共为五个层次.
最上层为企业总体经营规划，确定企业战略目标和策略，为企业的发展特别是在财务和经济效益方面做出规划;
第二层为计划大纲，根据经营规划确定产品系列的生产计划，并通过商业预测、财务计划和资源计划来辅助生产计划的制定;
第三层为主生产计划，根据计划大纲和销售预测确定产成品的生产计划，综合评测关键工作中心和关键原材料的能力能否满足主生产计划的需求;
第四层为物料需求计划，根据主生产计划确定成品、半成品以及原材料的生产和采购计划.物料需求计划初步制定后，再通过能力需求计划来综合考虑工作中心和原材料的能力能否满足物料需求计划的需求;
最底层为车间生产作业计划，根据物料需求计划确定车间的生产计划和各工序的进度计划.
成本核算
销售管理
仓库与库存管理
项目管理
产品配器
工程设计
服务管理
财务管理
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