新的ERP形式出现在制造业erp流程中
耗巨资引进并成功实施ERP之后，庆功的宴席散了，聚光灯暗淡下来。ERP的应用逐渐成为企业经营运作日常工作中不可分割的一部分。故事似乎圆满结束，其实，故事才刚刚开始。此时，企业易患的毛病是误把起点当终点。
结果，一年半截之后，一些ERP实施之前的老做法，在压抑很久之后开始回弹反击，并以新的形式出现在制造业erp流程中。同时，面对已经改变了新的业务要求、以及出现的新问题，一部分在ERP实施过程中固化的流程也开始显得力不从心。于是，企业陷于了一种不好不坏的泥潭。而且，对于任何进一步流程优化与变革的企图，固化于erp系统的流程也开始是露出其强大的惯性阻力。
其实，只要我们消除一些观念上的误解，回归到一些基本点上，完全可以利用并挖掘ERP系统，进一步提高企业的核心竞争力。
泛普软件ERP坚持细节与企业自身的管理水平决定ERP在企业中的真正地位和价值
虽然ERP是个复杂的集成信息管理系统，它的长期成功，却完全取决于企业能否坚持做那些简单但极为重要的事情，比如说，确保数据的准确性，系统参数的正确维护，等等。同时，一定不要忘记：先进的管理理念是ERP的灵魂。数据处理的那句古老名言“垃圾进，垃圾出”实际上更有管理思想上的启示：不反映企业实际经营运作的数据与流程，不管其准确性有多高，实时性有多好，流程效率有多高，从企业经营管理的角度来说，都是浪费企业资源的垃圾。因此，应用ERP而忘却管理，无异于一叶障目，不见森林。
1.XX的动态盘点VS数据准确性
前不久，我去青岛台东XX购物，刚好碰到XX盘点。整个购物广场除了货架上贴了一些盘点表以外，与平常没有多大不同，购物者照样悠然地选购着自己喜爱的物品。我却了大吃一惊，禁而不由得暗暗佩服。
如果此情形发生在其他商家，可能我也认为也稀松平常。可是，这里是XX，故事就完全不同。只要想想商业巨头XX的信息化的程度，我们就不难猜想，XX对数据准确性有怎样的要求。没有过人的本事，谁敢边盘点边营业?要知道，无人能准确预测购物者在盘点期间将要消费什么、以及消费多少。再对照一下，大多数工厂的盘点，所有生产线完全停止生产，仓库完全停止出货，收货和发料;整个ERP系统也实际上停止了任何数据操作。可是结果呢?
看来，卓越的企业之所以卓越，不仅仅是由于其出色的管理，先进复杂的信息处理系统，还在于他们坚持细节，从小事做起。仔细想想，也有道理。虽然站得高，才能看得远;但是，如果站的地方地基不牢，哪来得高瞻远瞩，独领风骚呢?
- 1五金制造业erp软件
- 2生产制造业erp企业管理系统
- 3探讨ERP未来的发展趋势怎么样？
- 4制造业公司erp
- 5汽车行业建设提升企业核心竞争力
- 6传媒业的制造业erp如何实施
- 7HR经理人证书和人力资源证书有什么区别？
- 8如何为新的制造业erp项目寻求支持
- 9制造业erp企业管理系统
- 103PL企业如何更好利用CRM
- 11电商CRM：如何定义？前景如何？
- 12无人机erp系统
- 13CRM系统助传统家具企业华丽转身
- 14制造业常用的erp软件
- 15利用ERP行骗：骗得一时，不可能一世
- 16制造业erp市场
- 17贸易行业经营环境复杂 借CRM华丽变身
- 18机械制造业erp软件在企业间用的最多的是哪个？
- 19制造业erp系统软件
- 20制造业业erp
- 21集团企业制造业erp的四个误区
- 22成功实施ERP要做到的几个关注点
- 23制造业ERP有什么特点？
- 24ERP深入分析家电行业的应用需求
- 25ERP为流程型制造行业独特规则量身定做
- 26随“阶段目标”定CRM的实施战略
- 27良好的CRM系统助电信企业有效规避用户信用风险
- 28解析：政府部门OA项目 该如何选型？
- 29CRM陷阱 项目失败率连年居高不下
- 30制造业erp功能介绍
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
