制造研发创新是各企业竞争的主战场
企业竞争核心由快速响应能力演变为技术创新能力，研发创新是各企业竞争的主战场，制造erp以技术研发和技术创新为核心构建高效的项目研发管理体系是各企业升级的加速器。研发项目管理是企业商业目标达成和战略实现的手段，泛普软件泛普OA系统-erp在缩短研发项目周期、降低成本、增加价值及提升企业技术创新能力等方面为企业带来诸多益处。
外部迅速变化的环境在客观上加速了企业研发管理变革，“模具产品创新”和“技术升级”成为企业应对挑战的利器。但大多数模具企业对研发创新还没有确立相应的概念，项目研发管理过于粗放和简单，管理工具落后，缺乏完整的管理体系。因此，模具制造企业在研发管理方面面临着非常具体的管理挑战。
(1)客户需求越来越多，变化越来越快。市场驱动成为了企业研发任务的主要来源，客户个性化需求越来越高，客户需求变化导致频繁地修改设计，准确高效地管理交付件信息越来越难;其次，市场需求和订单逐步增加，导致研发的内容越来越多，企业难以控制交付件发布时间，需求变化造成需求前后不一致，导致成本浪费。
(2)市场需求越来越快，模具生产周期越来越短。竞争激烈的市场环境要求企业不断完善技术创新。如果研发、生产没有规划，没有及时完善与创新，就会落后于市场和失去市场先机。
(3)随着模具研发品种的增多，结构的复杂，并涉及众多产品领域。客户从单一产品消费要求逐步过渡到了整套产品解决方案，导致对模具创新结构要求越来越高。如何在研发过程中有所创新，提供的交付件是客户真正需求满意的，泛普软件使交付件在研发过程中有效地顺序实现和提升集成性等等，这些挑战对企业研发提出了更高的要求。
(4)庞大研发团队的高效管理。企业迅速发展的同时，其研发团队也越来越大。首先，如何利用现有的资源，高效地管理庞大的研发团队，制造业erp建立协同项目工作环境，使各技术小组协同工作。其次，如何从市场链、研发链和供应链体系出发，使市场、研发、生产、采购、工程和销售等部门有效地参与到产品管理中，加强全员质量意识，提升产品质量，这些挑战对企业项目团队的高效管理提出了更高的要求。
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