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生产过程

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机械厂erp软件

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   为什么都说机械行业管理难,那是因为牵扯的东西太多了,就拿物料这一块来说吧,生产一个产品,原材料和半成品加起来可能就有几百个,而且半成品还会存在多次委外加工的情况,没有一套健全的管理体系管理起来肯定是相当麻烦的。想要建立出拥有健全管理体系的机械erp系统之前一定要找到该行业的问题所在,那么今天我们就来好好聊聊机械厂的管理问题以及管理需求。

  1、 各部门工作分散

  对于一般的机械制造厂,它们的采购、生产、库存、销售、财务几大管理部门都是各自为政,这样就很容易造成盲目采购、库存成本增加、生产过剩或者是跟不上这三种情况,任何一个情况对企业造成的影响都是很大的,所以一定要将各部门的业务环节紧密衔接,进行一体化管理。

  2、 库存管理需求

  上面已经说到机械制造行业牵扯到的物料特别的多,要管理起来非常的麻烦。要想做到物料账实相符、降低库存、减少资金占用、同时避免物料积压或者是短缺是需要下很大功夫的。为了满足机械行业对库存管理的需求,我们研发出了专门管理机械行业库存的系统模块,它可以帮助企业随时了解物料的收发存状况,及时盘点物料及盘点结果,能随时对现存的物料进行生产配对以及模拟预算,还能在保证生产的前提下,最大程度降低库存。

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  3、 生产管理需求

  生产作为机械制造行业的核心,同时它也是最难管控的环节。对于该行业来说好的生产计划不但要适应不同生产模式,更重要的是能否成功处理按订单装配与按订单设计。所以一个好的机械ERP系统,在生产管理上一定要有以下功能特点:

  1、 能合理建立物料清单及各项生产基础数据

  2、 主生产计划的建立一定要达到有据可依,切实可行的特点

  3、 物料需求计划的管理应设计到最原始的零部件管理

  4、 能及时灵活的进行各种生产计划的应变

  5、 合理制定与企业生产模式相匹配的生产控制

生产3.png

  泛普机械厂erp解决方案:

  1、成本控制

  泛普机械厂erp系统将成本细分为:材料成本、人工成本、制造费用及加工费用。成本计算方法采用分批兼分步法,即可针对每一工单计算其生产成本,同时亦可对一最终成品逐阶计算其各阶半成品的生产成本。

  2、泛普机械厂erp提高效率——广泛的解决方案,可为您的业务流程提供全部所需功能。

  3、企业管理费用及其他成本分摊:如何将公司管理的成本分摊到每个项目,了解每个项目的综合成本。

  4、不同单据的审批预警信息及时共享,公司领导层初步实现了移动办公

  5、泛普机械厂erp解决当前项目信息反馈不及时、项目进度控制难、成本核算不准确的问题,实现业务流的疏通、构建和管控。

  6、改善工程管理水平

  实施ERP后,完善了产品BOM资料和工艺资料,使技术研发人员方便查询,同时提供了BOM的版本管理,减少了BOM数量。

发布:2021-03-16 14:17    编辑:泛普软件 · hujian    [打印此页]    [关闭]
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