企业如何应对钱荒

        2013年6月24日股市开始大跌，证明整个市场对“钱荒”到来已经感受到压力。中小企业应收款也可以越来越难收。资金链问题慢慢开始更加突出。

中小企业应如何应对短期内的“钱荒”?

        资金吃紧对企业影响很大，很多企业往往就因为资金链断列导致破产。从企业内部管理来看，企业不仅仅是在遇到“钱荒”才开始关注自已的资金链管理，而是应该从一开始就要关注自已的资金动向，准确预测自己企业未来的资金流向。

        很多企业拿出自己的资金预测是非常困难的，因为很多企业还是使用手记账，特别是中小企业，为节省在管理软件方面的投入，一直没难对企业的数据有准确的统计及预测。当然有些企业也已在使用管理软件，但是很管理软件没有提供准确的资金预测功能，就算使用了管理软件也是对未来的资金情况一无所知。

中小企业有效应对“钱荒”的有效办法：

1、合理降低库存积压，（包括成品、半成品、原材料等）；

2、提高生产效率（针对生产型企业）、优化管理流程；

3、加快资金回笼，（即要对应收账款进行清理，提前追应收款，或加大积销力度，尽快把货变为钱）

4、合理按排费用支出（要对应会款进行合理按排，根据应收回款预测，进行费用的支出按排，保障资金流动的充足）

5、开源节流（当然这个是企业应当长期注意的控制，加强开支的审批）。

您是否知道企业未来一周、未来一个月、或未来三个月的资金需求情况吗？

泛普软件提供对未来资金流向的预测。让您清楚未来的应收应付，以及预测未来开支等等。泛普系统针对中企业提供全面的解决方案，让您在面对当前资金紧张的情况下，合理降低库存的积压，尽快追收快到应收期限的账款，提供生产效率，加快资金流转等，为企业提升管理水平。

泛普软件提供库存的预警功能，可以最大限度进行库存的合理控制，根据使用泛普软件的客户不完全统计，使用软件后比没有软件前，库存积压降低30%以上。使用泛普软件可以加强和优化企业的流程管理。

泛普系统的费用审批功能，以及费用开支统计报表，让企业对费用开支更加清楚，有效提高对企业成本的控制，达到开源节流的目的。

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泛普软件

2013-06-24

发布：2007-03-28 12:45 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]