工程造价管控系统：功能全面解析与智能管理升级

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 　　造价管控

　　工程造价管控至少包括以下功能：

　　(1)投资概算管控

　　通过导入投资数据、概算数据，包括初设概算、管理概算、已完成投资、预计最终投资、已签订合同额、已签合同已完的投资、已签合同未完的投资、合同税金、合同进度资金支付等情况。辅助管理者评估项目概算执行情况、投资和工程进度偏差及影响。通过对年度、月度下达概算与进度数据的采集和对比，实现项目概算执行分析、审核，以及偏差预警。

　　(2)采购成本管控

　　分别记录每个工程项目的设备采购合同、建筑安装合同、设计监理调试合同、其他合同、工程量的合同交付及付款情况。可查看项目实施状态、合同签约额、结算情况签约金额-已结算金额、比对设计概算，计算设计概算、管理概算与合同预估差额等。

　　(3)施工成本管控

　　可查看厂内设备费，安装工程费、建筑工程费、其他费用的执行情况。

　　(4)设计变更管控

　　泛普工程管理系统支持针对每册图纸进行设计变更记录，要求详细记录卷册号、卷册名称、提出变更单位、设计单位、变更原因、变更部位、变更提出日期，变更费用。并对卷册变更数据进行统计分析。

　　造价管控模块至少实现下表所列的功能，但不限于此：

　　数据接入 对第三方造价软件的数据及逻辑接入，实现单点登录的工程造价作业;对上级主管单位的财务、物资等的数据及逻辑接入，实现单点登录的相关作业。

　　成本科目 在系统上直接构建概预算费用分解结构。

　　投资估算 基于费用科目编制投资估算并审批。

　　概预算编制 实现对工程造价成本结构进行分解，支持具体到工程量、物资设备清单项;类型包括项目估算、批准概算、执行概算等。

　　内部预算编制 在概算/预算编制的基础上由项目部控制的目标造价管理，用于控制招标及合同签订。

　　年度投资计划 按执行概算及进度计划要求编制年度投资计划并跟踪完成情况;

　　月度支付计划 按合同及年度投资计划编制月度付款计划。

　　费用工作表 按费用科目维度将项目估算、概算、预算、内部预算、合同价、结算等集中呈现，以进行费用对比分析。

　　合同分类 包括工程合同、采购合同、其他合同等

　　合同台账 管理合同名称、合同金额、开工日期、竣工日期等相关信息。对于每一个合同所涉及的各种文档做相应管理，包括合同原件、投标书附录、合同附件等，系统支持各种文档的上传下载功能以及合同内容的综合查询功能。

　　合同变更 管理合同执行过程中发生的变更、签证及相关附件联系单或变更单。

　　合同计量 管理基于项目进度支付的合同的工程量计量，作为合同支付的依据。支持施工单位、监理的参与流程协作。

　　工程量变更 工程量计量时，当填报的量加上累计的量超概算量时，系统应提醒并阻止填报，这时需要走变更流程，变更后才能填报，并且变更量也要同时反馈到概算量上更新。

　　合同支付 管理合同的预付款、进度款、结算款、保留金及其扣款。

　　合同支付结算单 基本打印功能，但最后一个审核人才有权限打印。

　　合同发票 记录发票信息管理。

　　合同结算 管理合同的关闭及费用的清算。

　　合同文档 管理合同执行过程所产生的各类文件。

　　工作流审批 合同的业务过程支持自定义的工作流审批。

　　合同预警 具备预警功能，当支付金额达到合同额一定比例时，系统能预警提示。

　　工程结算 管理工程所有合同的结算，形成工程结算报表。

　　随着智慧工程的不断建设完善，在智能化工器具等子系统建设完成后，卖方至少实现下列的智能管理功能，但不限于此：

　　实现结合进度计划、质量、工艺、安全模块的等数据，对工程概算、预算、招标、合同、结算等，实现从前到后的智能回归控制，降低项目造价执行风险。

　　实现对合同工程量精细的过程记录与控制。基于工程量过程审计、进度计划等模块的完成数据，严控工程量的签证与变更，智能设置支付上限临界值，防止超付。

　　实现签证、变更的过程管控。对工程实施过程中出现的任何变化进行跟踪、沟通、记录、取证与及时处理。对潜在变更、签证及批准变更进行临界值智能预警。