工程项目信息管理平台的应用

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　　对以项目为主的的企业来说，如何高效的管理项目是最重要的问题之一。一个好用的项目信息管理平台能驾轻就熟的帮助企业把项目管理的井井有序

　　一、项目信息管理平台需要具备什么功能

　　1、项目信息管理平台说到底，只是企业的一个管理工具。其作用是发挥软件自身的管理思想，弥补企业的不足。

　　2、软件首先要自身功能全面，涵盖项目一体化管理、集进度管控、成本管控、员工信息、合同管理、物资管理、固定资产管理等等于一体。

　　二、泛普软件项目信息管理平台有什么作用呢

　　1、项目资源集成

　　项目信息管理平台能够实现项目发动、预设计划、分配任务、具体执行和结果反馈等全周期管理。

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　　2、项目多方协作

　　一个项目必然是多方协作共同完成，跨部门，跨区域，甚至跨公司之间的合作非常多。项目信息管理平台可以添加多个协作方，支持分公司独立系统，并自动汇总至子公司。

　　3、项目进度掌控

　　通过项目详情，企业可以清楚了解到每个项目节点的情况，出现任何问题都能第一时间发现，快速纠正，让项目始终保持在可以控制的状态，不会偏离预定轨道。

　　4、项目流程审批

　　项目管理系统为企业提供了强大的审批流程，企业可以根据自身的实际需求，在系统中自定义设置表单、规划流程、设定权限。确保项目审批彼此之间环环相扣、高效流转。

　　5、项目成本控制

　　一个正常的项目有可能需要数月或者是数年才能完成，涉及大量的人员，超长的时间，如果这个过程企业不做有效的把控，很容易出现——漏油。

　　6、项目统计分析

　　项目数据是非常复杂和庞大的。领导层很难从庞大的数据表格中收获有用的信息。但是项目信息管理平台可以根据项目进展、人员、金额、状态、劳务等信息生成各类直观的表格，让管理层对项目的变化和经营情况了然于心，做出更精准的决策。

　　三、对项目资源成本管理

　　1、计划并追踪资源技能与使用情况

　　2、同时管理需求沟通与变更

　　3、责任清晰，结果明确，与业务互连

　　4、精准实时，自动核算的成本管理

　　项目管理系统在功能上有些许差异，区别在于管理的侧重点不一样，或者是管理的深度不一样，因此我们在选型时，一定要结合自身企业需求，从而找到与需求匹配的合适的系统。

发布：2022-07-15 11:17 编辑：泛普软件 · liuyu [打印此页] [关闭]