在线项目建设管理系统

　　近年来，信息技术在工程项目管理中的应用越来越广泛。在许多企业中，信息网络平台已经成功建立，企业的管理已经搬到计算机系统平台上，使网络平台成为信息交流和管理不可或缺的工具。

　　实行在线项目建设管理全过程，实现规范管理，决策信息化，建立一个完整的全公司企业数据库，全面实现企业管理信息化。

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　　一、信息化在项目建设管理中的实际应用

　　为了适应现阶段项目管理快速发展的需要，项目管理日趋规范，为配合工作，提高管理水平，建立了跨部门网络工作系统。

　　1、多层次的数据接入，大大提高了管理部门和各级领导对公司整个项目运作的了解，具有一定的主动性和数据共享性，节省大量时间，提高工作效率;

　　2、原有管理机制下的跨越式突破，使单一的多种表格整合成一个基于数据库的管理系统，并得到了各级管理部门的广泛认可;

　　3、充分利用局域网，使信息以最快的方式传递到相关人员手中，从而提高工作效率。

　　例如泛普软件的在线项目建设管理系统的构建贯穿整个设计业务的计划、生产、成果、控制、质量和流程的全过程。

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　　二、泛普软件将项目建设管理模式转向信息化

　　为了更好地实现工程档案信息化管理的目标，工程档案管理者应重视工程档案信息化管理。实现工程档案信息化管理，以满足工程档案管理的需要，使其更好地发展。

　　1、信息资源共享

　　建立一个公共信息管理平台，所有参与项目管理的部门和管理者将不断地把自己所有的信息资源转移到共享平台上，这将有利于所有参与者的信息共享和协同工作。

　　2、部门间及时沟通

　　通过信息管理系统直接与相关部门沟通，各相关部门应安排一名沟通联系人，使调配过程中的人员和各专业之间提交的条件更快，职责更明确，使项目逐步有序发展。

　　3、管理模式和业务流程的优化

　　信息化工程不仅仅是流程的自动化，更是管理模式和业务流程的优化。信息化是一种管理变革和转型。

　　总的来说，泛普建设信息化的项目管理系统有助于提高工程项目企业的工作效率，其次，它将提高管理水平，增加项目的透明度，让项目企业用户对项目状态有更全面的了解。

发布：2022-04-25 17:03 编辑：泛普软件 · liucui [打印此页] [关闭]