项目管理信息系统的子系统包括

　　项目管理信息系统是计算机辅助项目管理的工具，为项目目标的实现提供了强有力的帮助。那么什么是项目管理信息系统的子系统呢?其实就按照字面意思来理解也是可以的，子系统就是项目管理信息系统的儿子嘛，当然不止这一个儿子，它还有很多兄弟姊妹。这些子系统构成了一个完整的项目管理信息系统。那么具体有哪些子系统呢，下面我们就一起来看看。

　　一、项目管理信息系统的作用

　　项目管理信息系统能够帮助进行费用估算,并收集相关信息来计算挣得值和绘制S曲线，能够进行复杂的时间和资源调度，还能够帮助进行风险分析和形成适宜的不可预见费用计划等等。例如，项目计划图表(PERT图、甘特图)的绘制，项目关键路径的计算、项目成本的核算、项目计划的调整、资源平衡计划的制定与调整以及动态控制等都可以借助于项目管理信息系统。

　　二、项目管理信息系统的子系统有哪些

　　项目管理信息系统的子系统包括很多，它与一般管理信息系统的差别在于一般管理信息系统是针对企业中的人、财、物、产、供、销的管理，是以企管理系统为辅助工作的对象。而建设项目管理信息系统是针对建设项目中的投资、进度、质量目标的规与控制，是以建设工程系统为辅助工作对象。各个子系统应实现的基本功能包括以下：

　　1、进度控制子系统

　　把投资建设项目管理师站点加入收藏夹，工程实际进度的统计分析，实际进度与计划进度的动态比较，工程进度变化趋势预测，计划进度的定期调整，工程进度各类数据的查询，提供多种(不同管理平面)工程进度报表，绘制网络图，四绘制横道图等。

　　2、投资控制子系统

　　编制投资估算，编制建设项目概算和预算，投资估算与项目概算的对比分析，建设项目概算与预算的对比分析，提供多种(不同管理平面)建设项目投资报表等。

　　3、合同管理子系统

　　提供和选择标准的合同文本，合同文件、资料的管理，合同执行情况的跟踪和处理过程的管理，涉外合同的外汇折算，经济法规库(国内外经济法规)的查询等等。

费用预算

　　三、应用建设项目管理信息系统的主要意义

　　除此之外，项目管理信息系统的子系统还有很多，它们都是辅助项目管理信息系统完成工作的重要组成部分，而企业应用建设项目管理信息系统的主要意义是实现项目管理数据的集中存储，有利于项目管理数据的检索和查询，提高项目管理数据处理的效率，确保项目管理数据处理的准确性等。所以选择一个合适的项目管理信息系统可以让公司在各方面都有一个质的飞跃。

　　泛普项目管理信息系统运用动态控制原理，对项目管理的投资、进度和质量方面的实际值与计划值相比较，找出偏差，分析原因，采取措施，从而达到控制效果，系统主要包括项目投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和系统维护等功能模块。实时了解项目团队及项目成员的绩效，实时把控和降低项目风险，全自动精细化核算，把控项目效益。

发布：2022-03-23 16:21 编辑：泛普软件 · fengguolian [打印此页] [关闭]