建筑行业人工财务管理弊端及解决方案

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　　目前，建筑市场竞争激烈，建筑施工企业需要认清当前发展形势，结合企业实际管理情况，进一步提高财务管理水平，从而获取更多地发展机会。在建筑施工企业财务管理中，由于外部市场变化速度加快，在很大程度上提升了财务管理的难度。建筑施工企业需要提高对财务管理的关注和重视，积极转变传统的管理理念，采取合理有效解决对策处理好财务管理中的各类问题，帮助企业合理规避财务风险问题，保证企业运营效率和管理水平，提高建筑施工企业发展的稳定性和安全性，促进我国建筑行业的持续发展。

　　一、建筑行业人工财务管理弊端

　　1、耗精力

　　集团每日发生的交易流水多，大量的业务单据会让财务人员应接不暇，难以从重复性事物中脱身，即耗时又耗力;

　　2、易出错

　　项目多、账户多、数据多，稍有疏忽就极易出现人为失误，加大了业务处理成本;

　　3、不及时

　　人工财务管理需要的步骤较多，沟通成本较高，不够及时和高效，会对企业的管理决策造成一定的影响。

　　二、建筑施工企业财务管理问题的解决对策

　　1、树立正确的财务管理意识

　　首先，建筑施工企业需要加强对财务管理的重视程度，树立正确的管理意识，保证财务管理工作的有效性和合理性，从而进一步强化财务管理力度。同时，建筑施工企业需要结合自身发展情况，积极转变财务管理理念，不断优化和调整建筑施工企业的经营和发展模式，保证财务管理工作的全面落实。其次，在建筑施工企业进行相关决策制定的时候，需要将财务管理相关内容考虑其中，提高决策的可行性和科学性，凸显出财务管理的重要作用，为建筑施工企业的健康发展提供有利条件。再其次，建筑施工企业需要不断提高财务管理人员的综合素质和专业能力，加强对人员的培训与教育力度，提高管理效率。而对于财务管理人员而言，需要树立正确的工作责任意识，学习和掌握财务管理最新的知识和管理模式，强化财务会计法律观念和财务风险意识，为财务管理工作的开展提供人才支持。

　　2、完善财务管理制度

　　为了强化建筑施工企业财务管理力度，需要建立并完善财务管理制度，为管理工作的开展提供重要指导，提高工作效率和工作质量。建筑施工企业需要及时明确财务管理的内容和管理目标，以财务管理制度为基础，将管理融入到建筑施工企业的各个环节中，帮助建筑施工企业合理规避财务风险问题。同时，在完善的财务管理制度下，所有人员都需要严格按照财务管理制度开展工作，从根本上避免出现徇私舞弊或者是违规违纪等行为，提高财务管理工作的安全性和可靠性。另外，在开展财务管理工作的过程中，要建立完善的预算系统，制定成本管理制度，帮助企业获取最大化效益。在财务管理制度中，需要对财务管理工作职责范围进行合理划分，并将管理责任落实到个人，全面保障财务管理水平。

　　3、构建监督管理与风险防范体系

　　在建筑施工企业中，容易受到很多不确定因素的影响，从而引发一些财务风险问题。如果不能及时应对和处理风险问题，则会对建筑施工企业的发展产生非常不利的影响。因此，建筑施工企业需要做好财务管理工作，根据实际情况和自身实力，构建完善的监督管理与风险防范体系，帮助企业有效降低风险问题。在财务管理中，风险点较为集中，主要表现在建筑施工企业的资金垫付以及资金回收等方面。而在完善的监督管理与风险防范体系的影响下，能够将相关风险问题及时反馈，并制定合理有效的应对措施和方案，降低风险问题带来的影响。同时，建筑施工企业需要加强自身的风险意识，提高对风险的识别能力，并根据项目周期以及垫付资金等具体的情况，将风险进行等级划分，并明确对应的监督与管理方法，提高财务管理水平。

　　4、加强财务管理信息化建设

　　为了增强建筑施工企业的综合实力和核心竞争力，需要充分展现出财务管理的作用和价值，加强财务管理信息化建设，及时处理好管理中的问题。很多时候，建筑施工企业财务数据不透明或者财务风险率高等都是阻碍企业发展的重要因素。因此，在开展财务管理工作的过程中，需要确保所有财务数据传输效率，实现企业财务数据动态化管理，提高财务数据的透明度和真实性，为各项财务工作的开展提供有效的参考依据。同时，建筑施工企业要加强对财务管理系统的重视和建设，积极拓展财务数据传输渠道，进一步确保数据时效性，将企业财务情况以及管理状况等及时反馈。在大数据技术的影响下，建筑施工企业需要避免财务管理的分散性和随意性，提高信息的功效效率，切实做好财务动态的监督与管理，避免资金浪费。

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