成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
OA管理系统项目管理需求说明
1、基本设置
1.1、项目类型设置
1.2、成本科目设置
1.3、人力成本设置
1.4、以岗位设置人力成本
2、以单个人设置人力成本
2.1、项目流程
1、新建项目，填写项目信息，拉对应的合同信息，提交审批流
2、编写项目计划，任务 包括 任务名称、工期、负责人、开始时间、结束时间、任务描述、前置任务列表
3、项目信息变更，填写变更原因，提交审批流
4、项目汇报
5、计划变更，填写变更原因，走审批流程
6、项目预算录入、预算变更
7、项目评审
8、预算计划
录入预算成本
预算计划变更，填写变更原因，走审批流程
9、中止项目
录入项目“中止报告”，走中止流程
10、结项申请
总结报告
成果文档上传
3、结项流程
1、项目执行
1、任务汇报，定期汇报，如果遇到特殊情况，申请任务延期
2、任务确认
3、任务追踪
4、项目支出
1、预算计划项目支出，直接进入“费用申请单”，流程结束后，可以继续 “费用报销单”，记录到项目支出成本
2、人力成本支出
5、项目文档
立项报告
中止报告
结项报告
6、风险管理
提交风险问题
解决风险问题
7、统计分析报表
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