质量管理工具

品质管理规划

一、品管部组织架构

二、职责范围
1、进料检验（IQC）：按照标准对进厂生产原料材进行验收检验，不让不合格原材料进入物料仓库；
2、工序检验（IPQC）：按照生产工艺、操作参数，使用查核表对生产工序进行巡回检验，不让本工艺过程的不合格品流入下一道工序；
3、线上检验（FQC）：按照标准，对生产过程中的成品、半成品进行定点检验，及时采取矫正措施，纠正不合格品的生产；
4、成品检验（OQC）：按照产品标准，对生产制成品进行入库前检验，不让不合格品进入成品仓库；
5、品质稽查（QA）：按照查核表，检查生产过程是否有效地被控制，品质管理制度是否确实在运作，执行人员是否确实在执行，保障公司品质管理体系正常运作；
6、品质工程（QE）：制订品质计划、制订检验规范、设计检验量具、过程解析、改善实验、处理品质事故。

rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站能源管理系统

发布：2007-03-24 15:03 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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