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质量管理工具

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抽样计划程序

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

1.目的
1.1节省检验人力,时间及费用;
1.2使产品能符合客户要求,满足其需要。

2.适用范围
2.1进料检验;
2.2制程检验;
2.3成品检验;
2.4样品检验。

3.名词释义
3.1批之构成
3.1.1采购的物料,以每次送货单上同一规格之物品为一批;
3.1.2在制程中以《质量计划单》上同一型号.同一规格.同一质量数量为一批;
3.1.3出货成品以订购单每一次出货给同一个客户.同一型号的产品数量或加上库存产品时为一批;
3.1.4设计新产品以客户样品订单通知以及设计输入表出给同一客户,同一型号的产品为一批;
3.2抽样:从批中采取随机取出样本的方式;
3.3样本:以随机抽取的方式,从批中得到的检验产品;
3.4合格判定:确认产品合格时,其样品所允许的最多不良个数,以”AC”代表;
3.5不合格判定:确认产品不合格时,其样品中的不良个数超过了允许的最多不良个数,以”RE”代表;
3.6允收质量水平:以客户尽量接受此批产品的质量要求界限为准,其界限须符合相关的法律法规以及客户的相关要求;
3.7《检验规范表》依据客户要求,产品的功能制定。检验方式、检验项目、允收判定范围、以及界定相应的抽样数,经品管主管以上级干部批准后,方可执行运用。

4.参考数据
4.1《检验规范表》
4.2《全检日报表》
4.3《不合格品管制程序》
4.4《品质异常处理程序》
4.5《抽样计划表》
4.6《进料检验报告》
4.7《成品检验报告》

5.流程图:无

6.内容
6.1检验方式分为抽样检验和全数检验两种;
6.1.1全数检验的选择;
6.1.1.1一般在加工过程难度大,其不良率较高时;
6.1.1.2检验对象群体少,且质量较高时;
6.1.1.3价格昂贵的外购品;
6.1.1.4容易造成客户抱怨的产品;
6.1.1.5设计开发的新灯样品及出货样品;
6.1.1.6凡全检产品,其检验状况均记录于《全检日报表》;
6.1.1.7在实行抽样检验发现异常,经异常程序处理界定全检的;
6.1.1.8装配组装的所有电器安全测试(如耐压、亮灯、接地、老化等);
6.1.2抽样检验的选择;
6.1.2.1数量大.节省人力和时间费用,无法做全数检验.满足客户要求时;
6.1.2.2检验项目多;
6.1.2.3根据抽样产品质量的数量.种类.检验特性分别将抽样计划应用于进料.制程及成品的《检验规范表》中;
6.2抽样计划的选择;
6.2.1抽样计划引用标准:美国军用标准MIL-STD-105E表,单次正常抽样;
6.2.2抽样计划依产品质量实际需求,规定为Minor=2.5 Major=4.0方案实施。并将结果记录在《进料检验报告表》和《成品检验报告表》上。 rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站能源管理系统
发布:2007-03-24 14:38    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]

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