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如何有效的实行质量管理?需要用到哪些工具?
企业如何有效的实行质量管理?需要用到哪些工具?
1、坚持按标准组织生产。2、强化质量检验机制 3、实行质量否决权、4抓住影响产品质量的关键因素，设置质量管理点或质量控制点
哪些方法、技术、工具既可用于质量保证，又可用于质量控制
质量控制图
过程能力控制
质量屋
PEMA
σ水平
在品质质量管理中，成为一名SQE工程师，需要掌握哪些质量工具?
泛普软件作为一名优秀的SQE，其实有很多的说道;
1.新供应商的引入时候，每个公司有每个公司的不同要求，VDA6.3是个基本内容差不多，考给内审员资格证吧;
2.新项目引进;基本的是PPAP;当然PPAP18项基本内容，每个项目都有不少技巧;
3.8D报告是基础性的东西;持续改进的一个方法;出了问题可以拍平，特别重要。
4.良好的沟通技巧，对待不同的供应商应该有不同的方法;
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