使用质量管理工具要注意什么?
使用质量管理工具要注意什么?
泛普软件认为:注意工具使用灵活性,不要照搬照抄。任何一种管理工具,其科学性的理论和实践是可以学习借鉴的,但在具体应用上,要从企业自身实际出发,照抄照搬注定是要失败的。
质量管理中的五大工具是什么
质量管理五大工具,也称品管五大工具。包括:1.统计过程控制(SPC,Statistical Process Control);2.测量系统分析(MSA,Measure System Analyse);3.失效模式和效果分析(FMEA,Failure Mode & Effct Analyse);4.产品质量先期策划(APQP,Advanced Product Quality Planning);5.生产件批准程序(PPAP,Production Part Approval Process)。
品质管理专业工具
质量管理的五大工具
APQP——质量先期策划
PPAP——生产件批准程序
SPC——统计制程控制
MSA——测量系统分析
FMEA——潜在失效模式分析
这其中以APQP为纽带贯穿始终,其它四大工具分别在总流程的某个重要环节起作用。
- 1质量管理部职能职责
- 2多种少量生产型常见之物质管理问题
- 3PMC部2008年工作总结及2009年工作计划
- 4日常质量检查制度范例
- 5质量管理的效果
- 6质量体系的实施
- 7品质管理的发展状况简介
- 8质量的基础知识
- 9IQC的具体检验过程
- 10品质改善在日本的开展
- 11实施品管圈活动的原因
- 12PMC部门与采购部门工作协调
- 13IPQC详解
- 14质量管理的由来与发展
- 15质量管理细则范例
- 16IPQC的实施目的
- 17如何实施抽样检验
- 18IQC检验员行为规范
- 19质量体系概述
- 20质量体系基础知识
- 21质量管理的要素
- 22如何确定抽样计划?
- 23内部质量审核概述
- 24二极管进货检验知识(导电特性)
- 25RMA品处理程序
- 26利用质量管理的常见工具来分析碰到的问题和解决思路?
- 27质量记录
- 28测量分析和改进
- 29QC培训知识(检验在企业生产中的地位和作用)
- 30品质管理部门在工厂的职位简称