质量管理工具中用于管理和策划的是什么
质量管理工具中用于管理和策划的是什么
APQP:产品质量先期策划
质量管理工具中用于管理和策划的是什么
APQP:产品质量先期策划
质量管理五大工具如何使用
五大工具是APQP,PPAP,FMEA,SPC,MSA,
泛普软件认为:APQP是项目从无到有的过程,FMEA是对过程风险的分析,PPAP为生产件批准,SPC统计数据分析(通过对PPK,CMK,CPK的分析确定过程稳定),MSA是对监测设备有效性的评价,确保现有条件可以满足产品的测量
使用QC工具实施质量管理的案例
鱼骨图可以配合头脑风暴做问题分析
X图可以监控生产过程的稳定性,提前预防
提问者评价
按照你说的,真的成功了,好开心,谢谢你!
- 1品质管理控制流程
- 2真空管/电子管
- 3质量管理主管职责
- 4产品标识与可追溯性管理控制程序
- 5工厂里检验通常包括的内容
- 6不良品报废流程
- 7什么是AQL(合格质量水平)?
- 8品管七大手法
- 9FQC作业规范
- 10抽样计划程序
- 11MKL PMC 需再补墙的地方
- 12质量管理的原则
- 13二极管进货检验知识(光电二极管LED)
- 14不合格品控制制度
- 15质量体系的实施
- 16QC培训知识(检验在企业生产中的地位和作用)
- 17如何实施品质方针
- 18PMC部2008年工作总结及2009年工作计划
- 19不合格品与潜在不安全控制程序
- 20产品标识与追溯性控制程序
- 21品质管理的发展状况简介
- 22常用的质量管理七大工具用法?
- 23IQC来料检查常见不良点综述
- 24通知IQC检验的方式
- 25来料检验控制程序
- 26CQC工厂检查基本要求
- 27IQC检验员知识技能要求大纲
- 28纠正预防措施控制程序
- 29如何才能学好质量管理体系5大工具?
- 30如何有效的实行质量管理?需要用到哪些工具?