谈谈如何应用质量管理七大工具
泛普软件结合自己的工作谈谈如何应用质量管理七大工具
一般质量统计分析时会用直方图、散布图之类的以分析主要因素。
有时对于某些问题的分析解决，会用鱼骨图。以分析可能的原因。
工具的使用是建立在基础数据的收集的基础之上的。问题是有时基础数据不是很可靠
首先你说的七大工具是有“新和旧”之分的，但在实际工作中，每种方法都有相互协作的使用情况，因此与其说新旧QC七大工具，不如看成是QC14种统计分析管理工具。具体的工作应用就要看实际上所处生产的复杂性与可行性了。
本人从事LED芯片生产制造行业的品质管理工作，鉴于公司生产规模，能使用到的QC手法也仅限于旧手法里的检查表、柏拉图表、直方图、管制图，制定质检计划与方案，我们会使用检查表规划，在统计异常比重与异常量时会用到柏拉图表，直方图和管制图主要用于SPC，对产品的一些特定尺寸、温湿度、测试数值等进行监控与分析，这些都很有实际用途。这些简要的叙述希望对你有所帮助。
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