质量管理工具常见问题及注意要点

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质量管理工具常见问题及注意要点
质量管理工具

　　这样的提问空泛而无意义，泛普软件建议先说清楚想“知道”的具体问题。

　　建设工程质量管理常用的工具有哪些?

　　就是老的七工具，也称QC七道具。《建设工程施工组织组织与管理》第115页，具体记载。

　　建设工程质量管理常用工具

　　质量管理工具是什么意思?

　　质量管理工具就是为实现质量目标借以使用的标准、制度、规范、方法等手段。

　　如何审核质量管理5大工具在体系中应用的效果

　　质量管理五大工具是哪五大?我听说过七大，新的和旧的，五大手册，五大工具，没听说过

　　5大工具主要是体现在设计及生产控制中，可以结合7.3，7.1，7.5.1来审核。

　　外审一般通过查看相关的工程文件方法，来判断有没有运用五大工具，并且其中措施是否落实到了相关的指导、操作文件里，顺便看质量信息反馈和绩效指标来评价，但是企业为了过关，一般都会提供假的数据。二方审核重点是关注他的具体产品的措施落实。如果是内审，第一要看各个过程是否按五大工具应用流程都真实的做，第二应用效果自己最清楚，产品质量状况、过程效率差，那应用就是忽悠的。

　　常用的过程质量控制七种工具是什么

　　QC旧七大手法指的是：检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、管制图。

　　QC新七大手法指的是：关系图法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、PDPC法、网络图法。相对而言，新七大手法在世界上的推广应用远不如旧七大手法，也从未成为顾客审核的重要方面。

　　检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、管制图

　　我需要质量管理五大工具模板?

　　质量管理工具是通用的，只是针对不同公司是不同的，因为存在的问题和要解决的问题是不同的。

发布：2025-11-14 19:38 编辑：泛普软件 · hujian [打印此页] [关闭]