急于进行新产品开发,忽略了对原产品替代功能的再设计。一些产品之所以昂贵,往往是由于设计得不合理,在没有作业成本引导的产品设计中,工程师们往往忽略了许多部件及产品的多样性和复杂的生产过程的成本。而这往往可以通过对产品进行再设计来达到进一步削减成本的目的,但是很多时候,研发部门开发完一款新产品后,往往都会急于将精力投放到其他正在开发的新产品上,以求加快新产品的推出速度。
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目标成本作为衡量的原则。目标成本一直是关注的中心,通过目标成本的计算有利于在研发设讣中关注同一个目标:将符合目标功能、目标品质和目标价格的产品投放到特定的市场。因此,在产品及工艺的设计过程中,当设计方案的取舍会对产品成本产生巨大的影响时,就采用目标成本作为衡量标准。在目标成本计算的问题上,没有任何协商的可能。没有达到目标成本的产品是不会也不应该被投人生产的。目标成本最终反映了顾客的需求J以及资金供给者对投资合理收益的期望。因此,客观上存在的设计开发压力,迫使开发人员必须去寻求和使用有助于他们达到目标成本的方法。