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信息系统如何支持供应链管理？
泛普软件认为，应做到以下几点：
1、销售时，ERP通过合理的调配机制和信息反馈机制来帮助你的企业很好地处理这些问题，实现对订单和计划执行的动态跟踪，全面准确地掌握销售情况，提高资金回笼的时效性。
2、采购管理时通过ERP，可以实现采购信息的发布和搜集，及时把握和分析供货商的相关信息(包括信誉、生产能力)，同时进行供货商的延续性管理、客户关系管理以及采购过程的公开公正化管理，最终通过准确的采购计划，保证物料供应，为采购人员节省大量精力，降低采购管理成本。
3、库存管理时，借助erp系统的合理规划，就能及时设定准确的需求计划，可在恰当的时间得到恰当的物料，大大降低库存，降低相应的成本和风险。
如果是拥有多个生产基地的集团企业，还可以实现多个生产厂的库存和在途物料的信息共享，由供应链管理系统自动生成准确的批次物料需求计划，减少库存资金占用，提高库存资金周转次数。
由此可见，一个好的供应链管理系统有多重要，推荐你使用泛普软件泛普OA系统。
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