基建管理信息系统工程管理功能操作手册

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 　　基建管理信息系统工程管理功能操作手册

　　技术管理主要包括工程设计管理、新技术研究及应用管理、设计承包商管理、施工技术及装备管理四部分。管理核心是依托工程，针对设计方案和施工技术进行设计评审技术，同时开展针对标准化成果、设计竞赛及评优、设计承包商、新技术研究应用、施工技术级装备等业务的管理。

　　目前，泛普基建管理信息系统中对于技术管理专业的支撑主要集中在设计评价、评优和统计报表方面。

　　在业务层面上，基建技术管理可划分为4个业务域、12个业务项，涉及总部基建部、省级公司和直属单位建设部、建设管理单位(部门)、现场项目部多个层级。

　　设计交底-业务说明

　　业主项目部经理、技术管理专责录入设计交底信息，录入会议主题、会议事项、是否督办等信息(即时用户“是否督办”选择“否”时，点击“保存”或“发布”，无需选择整改单位。)，由整改单位对相应问题进行处理，完成闭环管理。监理项目部和施工项目部可查看设计交底信息。

　　操作角色：业主项目部经理或技术管理专责

　　菜单路径：技术管理→设计管理→设计交底

　　节点说明：录入设计交底信息，录入会议主题，会议事项、是否督办等信息，由整改部门对相应问题进行处理，完成闭环管理。

　　交底记录-业务说明

　　施工项目部录入交底日期、交底级别、交底主持人签名、接受交底人签名、交底作业项目等信息，并上传交底记录文件。监理项目部可查看交底记录信息。

　　操作角色：施工项目部经理

　　菜单路径：技术管理→技术管理→交底记录

　　节点说明：施工项目部可以发起新流程，也可以删除流程;发起流程时需填写交底日期、交底级别、交底主持人签名、接受交底人签名、交底作业项目等信息，并上传交底记录文件。

　　图纸预检记录-业务说明

　　施工项目部施工项目经理录入图纸预检记录，形成图纸预检记录，监理项目部可以查看。

　　操作角色：施工项目经理

　　菜单路径：技术管理→施工图管理 →图纸预检记录

　　节点说明：施工项目部项目总工组织施工项目部图纸预检记录，形成图纸预检记录，施工项目部可以查看。

　　施工图预检记录-业务说明

　　监理项目部总监理工程师录入施工图预检记录，形成施工图纸预检记录，监理项目部可以查看。

　　操作角色：总监理工程师

　　菜单路径：技术管理→施工图管理 →图纸预检记录

　　节点说明：监理项目部项目总监理工程师填报施工图预检记录，形成施工图预检记录。

　　施工图会检-业务说明

　　业主项目部录入施工图会检信息，录入会议主题，会议事项，要求整改单位等信息，由整改部门对相应问题进行处理，完成闭环管理。监理项目部和施工项目部可查看施工图会检信息。

　　操作角色：业主项目部经理或技术管理专责

　　菜单路径：技术管理→施工图管理→施工图会检

　　节点说明：本功能由业主项目部经理或技术管理专责在系统中添加上传施工图会检文件，选择同时交底，设计交底处出现同一个会议纪要，选择督办发起流程,复查人为业主项目部经理;监理项目部、施工项目部、建管单位及省公司用户可查看并下载业主项目部上传的施工图会检文件。