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供应商管理过程中，有哪些误区做法是阻碍企业发展和供应商关系的呢？
泛普软件认为，一下两点会阻碍企业发展和供应商关系：
1、战略供应商。
部分企业对战略供应商的理解，依然停留在供应商有利益、利润让步就是战略。
事实上，供应商合作前置、产品共开发、新市场摸底等等所能带来的优势以及降低的风险意义远大约几个点的价款优惠。
2、供应商评价。
不少企业对供应商评价，是在甲方对乙方合作过程中或合作完毕后劈头盖脸的评价与批评，进而谋求让步或某种神奇快感的行为。
其实在对供应商单向评价时，正是邀请供应商对企业进行双向互评好机会，从而无害的得到合作单位角度观察到的更加切实的企业问题，双向评价不是为了榨取某方利润，而是使合作单位之间通过相互切磋、沟通，得到更好的融合与更佳的发展。
所以在供应商管理中，一个好的供应商管理系统，显得尤其重要。比如泛普软件泛普OA系统。
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