采购的重要性有哪些?
在企业里,采购管理是非常重要的,主要因为:
1.采购物料成本占生产总成本的比例很大。若物料或设备无 法以合理的价格获得,则直接影响刊企业的经营。若采购 价格过高。则产品成本也高。影响到产品的销售和利润; 若采购价格过低,则很可能采购的物料品质很差,影响到 产品的品质,从而使产品不具备市场竞争力。
2.采购周转率高,可提高资金的使用效率。合理的采购数量 与适当的采购时机,既能避免生产车间停工待料,又能降低物料库存,减少资金积压。
3.采购部门可在搜集市场情报时,提供新的物料替代旧物料,以达到提高品质,降低成本之目的。
4.采购部门经常与市场打交道,可以了解市场变化趋势,从而将市场信息反馈给公司决策层,促进公司经营业绩成长。
- 1信息化如何缩短采购周期
- 2智能化采购系统的管理内容是什么?
- 3什么是适当的采购品质
- 4采购工作的具体实施方法
- 5采购管理手册
- 6采购管理系统的功能模块
- 7质量保证协议范例
- 8采购的工作范围
- 9采购经理月工作总结
- 10采购部门人员设置
- 11采购与国际采购
- 12采购管理系统有没有供应商管理平台的?
- 13怎样进行采购合同的跟踪?
- 14采购的定义
- 15在SCM中被广泛应用的EDI
- 16供应商的调查主要有哪些内容?
- 17常用的合同条款包含什么内容?
- 18采购部在公司组织的位置
- 19采购管理5R原则的内容
- 20企业降低采购成本的策略探析
- 21中小企业如何应用采购管理系统?
- 22采购的目标
- 23采购管理规定
- 24采购计划表
- 25采购是心理素质的考验
- 26成都采购管理系统功能介绍
- 27采购策略
- 28采购数量控制
- 29采购用到的重要报表
- 30加强企业采购管理探讨