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发廊管理系统

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发廊外卖的销售步骤与技巧(六)解决顾客购买的异议

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导读:

即使顾客已经有了购买的欲望,但在实现成交前,顾客对匆买还会存在一些异议,只有很好的解决了这些异议,才能顺利到达成功的彼岸,实现产品销售的“惊险一跳”。    

 

(一)      异议孕育成交,积极应对异议    

 

顾客异议就是销售过程中,顾客对销售人员或产品提出不同意见,质疑或拒绝,包括疑问、顾虑、不满、拒绝等。例说对产品没兴趣、不需要;再考虑考虑;和某人商量;也有的说没带钱、太贵了、以后再买、比较后再买……等等,这些都称为异议。

 

80%的异议来自于下列月种基本的类别:价格、质.、服务、竞争、应用、交货、经验、信誉。当顾客提出反对愈见创,不要争论,不要反击,要提供更多的令人信服的信息。

 

多数新加入销售行列的销售人员们,对异议都抱着负面的看法,对太多的异议感到挫折与恐俱,但是对一位有经验的销售人员而言,他却能从另外一个角度来体会异议,揭密出另一层含意。

      

*顾客提出的异议,往往表示对产品感兴趣,希望获得更多信息。

 

*顾客提出的异议,让您能了解顾客对您的建议接受的程度,迅速修正您的销售战术。  

 

*顾客提出的异议,让您能获得更多的讯息。

 

有经验的销售人员喜欢有反对意见。因为他们知道如果他们能够满足一个顾客的真正的需求,他们就又向做成这笔交易迈进了一步。因此,销售人员不必害怕销售中的“异议”,应采取积极的态度处理异议。

 

(二)      处理异议的步骤

 

1.倾听反对意见

 

顾客提出反对意见时,销售人员要保持冷静,笑脸相迎,并认真、耐心地倾听,让顾客把话说完,了解清楚顾客反对的原因。不要再顾客提出反对意见时,满脸不高兴或不耐烦,打断顾客,急着说服顾客。

 

2.表扬和鼓励顾客,表示理解顾客的感受

 

1)恰当地表扬个鼓励顾客客,如:

“你真是好眼力啊!”

“你提的问题非常好,有些顾客开始时也有这样的担心。”

 

2)表示理解是指对顾客的异议表示理解,而不是同意或同情,不要说“你说得对!”“我同意你得看法。”更不能是反对,说“不贵啦。”比如:

 

购买者:“你的价格太高了些。”

销售员:“我理解你为什么会有这种感觉。”

错误表述:“是啊,似乎是贵了点,但是......

正确表述:我理解你的观点,让我们来谈谈这个问题啊。”

 

这样双方就建立起了合作关系,而不是抵触的情绪,并让顾客对你的反驳作好准备,降低顾客的紧张程度,从而减少引起冲突的可能性。

    

3)绝对不要与顾客争辩

销售人员要保持冷静,不要与顾客发生争执,切记不要直接反驳,否定顾客的意见,避免伤害顾客的自尊心,如“这个你都不知道?”,“你错了!”等,记住,销售员是做销售,而不是与顾客争辩,即使你赢了争辩,你也输了顾客。

 

3利用提问弄清异议的真正原因

 

顾客通常不会对反对的原因做出解释,所以销售人员要利用提问弄清导致顾客反对的真正原因。可以利用开放式提问了解顾客尽可能多的想法,可以利用开放式提问了解顾客尽可能多的想法,然后用封闭式提问确认顾客的想法,只有了解了顾客的真实想法,才能有针对性地解决顾客的异议。   

 

4.针对性处理异议

 

至此,既然异议已经得到了降温,我们便可以提出反驳了。根据反对愈见的类别,定出最具体的、符合逻辑和确切的答复。后面我们还会详细讨论。

 

5.请求成交

 

处理购买异议的最后一步是请求成交。在你做出尽可能最佳的答复后,你可以征求顾客意见,是否同意购买。

 

()几种顾客异议的解决方法

 

1.对需求异议的处理

 

如果顾客的异议是对需求的反对,销售员可以重新回到“发掘顾客需求”的步骤,重新通过提问和倾听,了解顾客的需求,使顾客重新确认需求。       

 

2.对价格异议的处理

 

顾客对价格的异议,一万面是顾客对价格救感,另一方面是顾客只想压价。顾客购买产品都希望物美价廉,顾客对价格的反对,即讨价还价,可以说是顾客的一种本能,是最常见的反对。

    

1)顾客对价格敏感

对价格敏感的顾客,不管你开价多少,他都会说贵,销售人员可以先问顾客“请问你觉得贵了多少。是与什么比较的?”然后人员可以强调自己产品在价格以外的优势,品质、功能、特色等,还可以引导顾客换个角度看问题,“一套发膜可以使用20次,每次成本仅10元,而换来的却是头发亮泽柔顺,个人的魅力形象,这能说贵吗?”

 

2)顾客想压价

有时顾客说贵了,只是希望销售人员降价,这种顾客觉得开价多少就买下来,会吃亏,这种情况,我们就要强化顾客对产品品质的重视,而非价格。

 

3.对产品质量异议的处理

 

如果顾客的反对属于“担心产品质量”时,那么我们可以先询问顾客关心哪方面的质量问题,然后可以回到前面“产品介绍”步骤,着重为顾客提供“证明”,解除顾客对质量的顾虑。如果顾客“满意现在正在使用的产品的质量,或其它牌子产品更好”,那么我们就可以回到“发掘需求”阶段,重新通过提问、倾听,了解顾客的需求,先问顾客满意正在使用产

品的原因,满意产品的哪些方面,是否存在不足,有没有别的需求没被照顾到,从中发现竞争对手的缺点,我们就可以因势利导地说出自己产品的优势,顾客极有可能改变主意。

 

4.对产品其它方面异议的处理

 

1)对产品知名度的异议的处理

 

由于发廊销售的产品属于专业产品,顾客常会提出“没听过,或没做广告,没知名度”的反对,销售员可以强调专业发品的高性能效果,相对于日化线产品更专业,更有针对性。而日化产品由于花费大量成本在广告营销上,效果普通,属于大众化的产品。

 

2)对立即购买的异议

 

如果顾客提出对立即购买的异议,如说“考虑考虑”、“比较后再买”、“以后再买”等,销售员可以再次说明产品的全部好处,强调立即购买的好处和迟疑不决的后果,如:早买早受益,优惠不再,等等。

 

3)顾客不说话      

 

如果顾客不说话,销售员可以诚恳地请教顾客有什么不满意、不放心的地方,或是问顾客自己有什么地方没介绍清楚,要针对顾客的个性和背景,采取顾客喜欢的推销方式。顾客不说话是最棘手的反对,销售员要表真情、诚恳,打动顾客。

 

(四)提前解决异议,减少异议的产生

 

1.预计顾客可能提出的异议,将异议消灭在萌芽状态。可以针对自己产品的特有情况,预计顾客可能提出的反对,在顾客还没有开口前,主动将这个反对提出来,同时告诉顾客怎么解决他的问题,这样就可以赢得主动,避免费口舌说服顾客。

 

2.说服工作到位,顾客的异议就众大大减少。

 

3.解决异议后,分类总结整理,不断改进“解决异议”技巧。

 

发布:2007-04-03 11:29    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]

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